15. Darbinieka novērtēšanas metodes.
• Paveiktā darba analīze,
• Darbinieku novērošana,
• Darbinieku profesionālo sasniegumu biogrāfiskā izvērtēšana,
• Rakstiska vai mutiska raksturojuma novērtēšana,
• Darbinieka attīstības plāns,
• Ikgadējās pārrunas ar darbinieku,
• Sociometrijas metodes,
16. Svarīgākie darbinieku motivācijas rādītāji.
• Konkurētspējīga darba alga,
• Labi darba apstākļi,
• Piemaksa par virsstundām,
• Regulāras prēmijas un piemaksas,
• Elastīgs darba laiks,
• Karjeras izaugsmes iespējas,
• Veselības apdrošināšana,
• Uzņēmuma korporatīvie pasākumi,
17. Padomi darbinieka motivēšanai
• Uzticēt darbiniekam lielāku atbildību un iespēju veidot savu darba stilu, mazināt kontroli, kā arī deleģēt jaunus darba uzdevumus,
• Iesaistīt darbinieku pēc iespējas dažādu darbu veikšanā un palielināt atbildības līmeni, darba uzdevumus veidot tā, lai darbinieks redzētu sava darba rezultātus, izvirzīt arvien jaunus mērķus,
• Darba devējam ikdienā veidot individuālu kontaktu ar katru darbinieku un izteikt atzinību, veidojot atgriezenisko saiti,
• Uzticēt darbiniekam nestandarta uzdevumus, kas prasa netradicionālu un radošu pieeju.
…
