Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 14.11.2018.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2016. - 2020. g.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 1.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 2.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 3.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 4.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 5.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 6.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 7.
  • Konspekts 'Biznesa risku vadība', 8.
Darba fragmentsAizvērt

3. jautājums
Kādos aspektos ISO biznesa nepārtrauktības standarts papildina ISO risku vadības standartu?
Atbilde:
Aspekts, kas papildina ISO vadības standartu ir “Atstātā iespaida analīze”(Buisness impact analysis). Ar šī aspekta palīdzību iespējams cik ilgs laiks uzņēmumam nepieciešams, lai pēc
incidenta atgrieztos parastajā darba līmenī. Ar šīs analīzes palīdzību ir iespējams noskaidrot kādi ir iespējamie riski un izstrādāt risku novēršanas pasākumus, lai mazinātu negatīvu notikumu sekas.

4. jautājums
Kādi, Jūsuprāt, ir būtiskākie ieguvumi no formālas risku pārvaldības sistēmas ieviešanas mazajos un vidējos uzņēmumos/organizācijās? Pamatojiet savu atbildi.
Atbilde:
Mazie un vidējie uzņēmumi ir nozīmīga ekonomikas sastāvdaļa un tāpat, kā lielajiem uzņēmumiem arī šiem uzņēmumiem ir jāsaskaras ar dažādiem riskiem. Galvenie ieguvumi
mazajos un vidējos uzņēmums pēc formālās risku pārvaldības ieviešanas – tiek definēti veidi, kā tikt galā vai novērst riskus, tiek definēti potenciālie riski, balstoties uz identificētajiem riskiem tiek aprēķināti līdzekļi neparedzētiem gadījumiem, uzņēmumā tiks nodrošināta konsekvence, kā galveno iegumu var minēt vieglāku sponsoru piesaisti, jo sponsoriem būs vieglāk pieņemt lēmumu par iesaistīšanos zinot iespējamos riskus un risku mazināšanas darbības.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants