Gada otrajā pusē lielākā daļa uzņēmumu sastāda nākamā gada budžetu. Budžeta plānošana katrā uzņēmumā ir individuāls process, ko neregulē likumdošana, tādēļ katrs uzņēmuma vadītājs savas kompānijas budžeta procesu veido no savām zināšanām un pieredzes. Tāpat jāatzīst, ka katram uzņēmējam rodas savs priekšstats par to, kas ir budžets, kāpēc tas ir nepieciešams un kādam tam ir jābūt. Kaut mūsdienās vairs nevajadzētu rasties jautājumam, vai budžets ir jāplāno, tomēr lielai daļai uzņēmēju pret budžeta izstrādāšanas nepieciešamību nav vajadzīgās nopietnās attieksmes, bieži uzskatot, ka budžets ir kaut kas fiktīvs, un savu pielietojumu gūst tikai valsts, akadēmiskās un tamlīdzīgās iestādēs.…
