Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 05.06.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
  • Konspekts 'Cilvēkresursu plānošana', 1.
  • Konspekts 'Cilvēkresursu plānošana', 2.
  • Konspekts 'Cilvēkresursu plānošana', 3.
  • Konspekts 'Cilvēkresursu plānošana', 4.
Darba fragmentsAizvērt

Reizēm darbinieki tiek iegūti no iekšējiem resursiem. Tiek pārvietoti vai paaugstināti jau strādājošie darbinieki.
Priekšrocības šādai darbinieku meklēšania ir:
• Lētāk un ātāk;
• Cilvēki pārzina uzņēmuma darbību;
• Iespēja karjeras izaugsmei, kas var būt motivējoši;
• Uzņēmums zina kandidāta stiprās un vājās puses.
Trūkumi var būt:
• Ierobežots potenciālo kandidātu loks;
• Netiek ienestas jaunas idejas no ārpuses uzņēmuma attīstībai;
• Var rasties aizvainojums no darbiniekiem, kuri netiek aicināti.
Tā kā aizvien vairāk pieaug prasības tieši pēc augsti kvalificēta darbaspēka, speciālistu atlases, tad tiek piedāvāts darbinieku vervēšanas risinājums, kad būtībā darbinieks tiek pārpirkts no viena uzņēmuma citam, piedāvājot izdevīgākus sociālo garantiju un algas nosacījumus. Jāteic, ka šajā brīdi pats kandidāts sev nosaka cenu un uzņēmums skatās vai viņam ir atbilstoši resursi speciālista iegādei.
Personāla atlases galvenos kritērijus sastāda darbiniekam vajadzīgās spējas un īpašības, kas nepieciešams, lai uzņēmums spētu sasniegt savus mērķus. Tie var būt darbinieka izglītība, fiziskās spējas, vizuālais tēls, runas māksla, psihiskais stāvoklis.

Autora komentārsAtvērt
Atlants