| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| Personālmenedžmenta jēdziens | 4 | |
| Personālvadīšanas shematiskais attēlojums. | 5 | |
| Personāla plānošana | 6 | |
| Vīzija | 6 | |
| Personālpolitikas izstrādes shēma | 6 | |
| Optimālā organizācijas struktūra | 7 | |
| Personāla plānošanas mērķis | 9 | |
| Darba apraksti | 11 | |
| Personāla meklēšana | 12 | |
| Sludinājumi | 12 | |
| Darbaspēka avoti | 13 | |
| Darbinieku meklēšana | 13 | |
| Personāla atlase | 15 | |
| Intervija | 16 | |
| Adaptācijas programma | 18 | |
| Personāla vadīšana | 20 | |
| Grupas (komandas) veidošana | 24 | |
| Personāla novērtēšana | 26 | |
| Vērtēšanas metodes | 26 | |
| Secinājumi | 28 | |
| Izmantotā literatūra | 29 |
Katra veiksmīga uzņēmuma panākumu pamatā ir augsta vadības profesionalitāte, spēja orientēties un ātri reaģēt mūsdienu mainīgajā biznesa vidē.
Personāls, tāpat kā materiālie un finansu resursi, ir tas, bez kura nav iespējams izveidot organizāciju un kas ienes radošus lēmumus organizācijas darbā.
Bez efektīvi strādājoša personāla vienkārši nav iespējama organizācijas pastāvēšana, tāpēc personāla vadīšanas galvenais uzdevums ir veidot attiecības starp organizāciju un personālu tā, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses.
Darbinieku pieņemšana darbā ir būtiska uzņēmuma personāla menedžmenta sastāvdaļa. Atlasītie cilvēki ir organizācijas nākotnes iespēja, un lēmumam kādu pieņemt darbā ir ilgtermiņa sekas. Daudzi faktori ietekmē organizācijas, komandas un indivīda veiksmi. Nepareiza cilvēka izvēle un nepareizu mērķu izvēle vai darba organizācija arī var kļūt par šķērsli organizācijas un indivīda panākumiem. Tādēļ personālmenedžmenta mērķis ir ĪSTAIS CILVĒKS, ĪSTAJĀ VIETĀ, ĪSTAJĀ LAIKĀ. …
Personālmenedžments - meklēšana, atlase, adaptācija, vadība, novērtēšana,
