Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 16.01.2009.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Менеджмент', 1.
  • Konspekts 'Менеджмент', 2.
  • Konspekts 'Менеджмент', 3.
  • Konspekts 'Менеджмент', 4.
  • Konspekts 'Менеджмент', 5.
  • Konspekts 'Менеджмент', 6.
  • Konspekts 'Менеджмент', 7.
  • Konspekts 'Менеджмент', 8.
  • Konspekts 'Менеджмент', 9.
  • Konspekts 'Менеджмент', 10.
  • Konspekts 'Менеджмент', 11.
  • Konspekts 'Менеджмент', 12.
Darba fragmentsAizvērt

1. Менеджер – это член организации, которой объединяет и координирует работу других ее членов.
Существует три уровня управления:

высшее ( институционный уровень) – начальники подразделений, организаций
среднее (управленческий )
низовое звено управления (технический )

2. Менеджмент – вид деятельности по руководству людьми, в самых разнообразных организациях, управление, ориентированное на успех. Менеджмент понимается как вид трудовой деятельности. Управление – это умственный труд, в результате которого осуществляется процесс управления. Коротко говоря, процесс управления – это непрерывное осуществление последовательных действий от прогноза предстоящей деятельности, постановки цели и разработки способов ее достижения до анализа ее фактического результата

3. Результативность является следствием того, что (делаются нужные, правильные вещи), а эффективность является следствием того, что (правильно создаются эти самые вещи) И первое, и второе одинаково важно.
Чтобы быть успешной в течение долгого времени, чтобы выжить и достичь своих целей организация должна быть как эффективной, так и результативной

4. Основные 4 (четыре) функции:
планирование;
организация;
руководство;
контроль;
Не основная:
координация.…

Atlants