-
Biznesa nozares ķēdes izstrāde "Teksta tulkošana un ievadīšana"
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Kopsavilkums | 3 |
2. | Uzņēmuma apraksts | 4 |
3. | Pakaplojuma apraksts | 5 |
4. | Marketinga plāns | 6 |
4.1. | Tirgus analīze | 6 |
4.2. | Konkurence | 7 |
5. | Uzņemējdarbības plāns | 9 |
5.1. | Cenu salīdzināšana ar konkurentiem | 11 |
6. | Organizācijas struktūra un vadība | 13 |
7. | Kapitāls un uzņēmuma juridiskais veids | 16 |
8. | Finansu plāns | 17 |
9. | Rezultāti un secinājumi | 19 |
Izmantotā literatūra | 20 |
1.KOPSAVILKUMS
Uzņēmuma juridiskais veids ir Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „Lingo”, ofiss atrodas Daugavpilī,juridiskā adrese : Latvija, Daugavpils, Rīgas 10, tālr. +37165493043. Mūsu uzņēmuma piedāvātie pakalpojumi : tekstu tulkošana rakstiskā un mutiskā veidā. Mēs piedāvājam arī papildus pakalpojumu – runas dikcijas uzlabošana. Uzņēmuma attistības iespējas ir samērā labas, jo tirgus ir plašs. Uzņēmuma pakalpojumu sniegšanai ir paredzēti dažādi izplatīšanas kanāli, bet viens no būtiskākajiem mārketinga pasākumiem , kuram uzņēmums dod priekšroku, ir interneta mājas lapa un brošūru izdalīšana.
Sākt darbību tirgū uzņēmums plāno 2012. gada janvārī. Uzņēmums neprasa lielas investīcijas, ražošanas procesam ir raksturīgas zemas izmaksas. Mēs prorognozējam šī projekta atmaksātību otrajā gadā, tas nebūt nav slikti, uzsākot biznesu. Prognozētais klientu daudzums ir vidējs, tas arī atbilst mūsu uzņēmuma apmēram, vidēji 230 klienti gadā.No kuriem 160 klienti pasūtīs tikai teksta tulkojumus un teksta noformēšanu,vidēji pasūtīs 6 lpp tulkojuma, savukārt secīgo tulkošanu vidēji pasūtīs 70 klientu gadā vidēji uz 3,5h ilgu laiku, kā papildus pakalpojumu, vidēji 25 klienti pasūtīs dikcijas valodas uzlabošanas kursus.
…
Biznesa plāna mērķis ir izpētīt biznesa plāna sastāvdaļas un pielietot tas praksē. Darbā tiek apskatīti jautājumi un problēma, kuras uzņēmējam jāņem vērā, gatavojot biznesa plānu. Biznesa plāns vispārējā izpratnē ir iecerētās vai uzsāktās uzņēmējdarbības apraksts, kas ietver informāciju par uzņēmējdarbības mērķiem, produkciju vai pakalpojumiem, tirgus stratēģiju, vadīšanas un darbības organizēšanas struktūru, ražošanas procesu, finansu vajadzībām un rezultātiem.