Izveidojot organizāciju, vadība vienmēr paļaujas uz saviem spēkiem un tic, ka viss izdosies un darbā veiksies. Taču nereti vadība piemirst, ka galveno darbu organizācijā izpilda darbinieki.
Darbinieku darbība ir atkarīga no 3 faktoriem:
• prasmes un spējām;
• resursiem;
• motivācijas.
Kad darbi organizācijā nesokas tik labi, kā bija cerēts, vadībai ir jāpārskata šie faktori. Ja darbiniekiem prasmes un spējas ir, resursiem arī nav ne vainas, tad problēma var būt saistīta ar motivāciju.
Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcībām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. Motivējot darbiniekus, organizācija samazina izdevumus, jo tiek celts darba ražīgums un kvalitāte, ieinteresēti un saglabāti vajadzīgi darbinieki.
Motivēt darbiniekus strādāt kvalitatīvāk un labāk, ir katra darba devēja uzdevums. Speciālisti atzīst, ka darbinieki, kuri ir motivēti ar dažādiem motivācijas veidiem un tādējādi izjūt darba devēja uzmanību, ir gandarīti ar saviem darba apstākļiem un labprāt strādā centīgāk un viņiem nenāk prātā doma meklēt citas darba iespējas. Turklāt tādējādi tiek uzlabots organizācijas tēls sabiedrībā.
…
