-
Stratēģiskā plānošana
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Menedžmenta funkcijas | 3 | |
| Plānošana | 3 | |
| Stratēģija | 3 | |
| Stratēģiskā plānošana | 4 | |
| Stratēģiskā plāna izstrādes process | 5 | |
| Stratēģijas veidi | 7 | |
| Intensīva (attīstības) stratēģija | 7 | |
| Integrēta stratēģija | 8 | |
| Diversificēta stratēģija | 8 | |
| Samazināšanas stratēģija | 8 | |
| Stratēģiskās plānošanas līmeņi | 8 | |
| Izmantotā literatūra | 9 |
Menedžmenta funkcijas
Jebkuras parādības būtība izpaužas tās funkcijās (latīņu val. functio – izpilde, darbība) – uzdevumos, kuru risināšanai tā ir paredzēta. Menedžmentam ir vairākas funkcijas, kuras 20. gadsimta sākumā formulēja viens no zinātniskā menedžmenta pamatlicējiem A. Faiols: plānošana, organizācija, koordinācija, motivācija un kontrole.
Plānošana
Plānošana – to mēdz uzskatīt par vissvarīgāko menedžmenta funkciju. Realizējot šo funkciju, vadītājs uz vispusīga esošā stāvokļa analīzes pamata formulē organizācijas nākotnes mērķus un uzdevumus, izstrādā darbības stratēģiju un taktiku, kā arī sastāda vajadzību plānus un programmas. Tēlaini sakot, “runa” ir par to, kur esam, un, kur gribam būt, un kā to panākt.
Ja plānošanu veic pats vadītājs, tad viņa darbība tiks organizēta sekojošās secībās:
1) Mērķa formulēšana,
2) Izejas nosacījumu noteikšana,
3) Iespējamo alternatīvu atklāšana,
4) Labākās alternatīvas noteikšana,
5) Plāna iekļaušana darbībā (realizācija),
6) Rezultātu kontrole.
Pēc plānošanas mērķu veidiem izšķir:
• Operatīvo,
• Taktisko,
• Stratēģisko,
• Normatīvo plānošanu.…
Referāts par STRATĒĢISKo PLĀNOŠANu (Stratēģiskā plāna izstrādes process, Stratēģijas veidi, Intensīva (attīstības) stratēģija, Integrēta stratēģija, Diversificēta stratēģija, Samazināšanas stratēģija, Stratēģiskās plānošanas līmeņi).
