Cilvēku resursu nodrošinājums ir nepieciešams, lai atbilstoši uzņēmuma mērķiem un stratēģijai būtu pieejami attiecīgās kvalitātes un kvantitātes darbinieki. No personāla vadības politikas labums ir tikai tad, ja tās izstrādāšana balstīta uz nepieciešamību risināt ar personālu saistītās problēmas un neskaidrības.
„Personāla vadība ir uzņēmuma kopīgās vadības neatraujama sastāvdaļa, kas tieši saistīta ar darbiniekiem un to attiecībām uzņēmumā. Personāla vadības mērķis ir kopā ar uzņēmuma vadību radīt un attīstīt tādas personāla vadības procedūras un sistēmas, kas sekmētu personāla apmierinātību, izaugsmi un kopīgā darba efektivitāti.” [1.,30.]. Personāla vadīšana ir uzņēmuma vadības rokās. Tā ir augstākā instance organizācijā, kura izstrādā rīkojumus un lēmumus.
Organizācijas personāla raksturojums
SIA „XX” darbinieku skaits ir neliels- 14 cilvēki. Struktūrvienībā ietilpst restorāna darbinieki ( divi pavāri un divi viesmīļi ); viesnīcā nodarbinātie ( četri administratori un apkopēja ); parka darbinieki ( divi strādnieki ); administrācija ( grāmatvedis, pasākumu koordinators un direktors). …
