Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 30.10.2019.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
Laikposms: 2016. - 2020. g.
  • Konspekts 'Personāla atlases veidi un metodes', 1.
  • Konspekts 'Personāla atlases veidi un metodes', 2.
  • Konspekts 'Personāla atlases veidi un metodes', 3.
  • Konspekts 'Personāla atlases veidi un metodes', 4.
Darba fragmentsAizvērt

Viennozīmīgi ir skaidrs, ka aizvien vairāk un vairāk pieaug tehnoloģiju nozīme mūsu dzīvēs un, balstoties uz to, strauji attīstās visas iespējamās jomas - ja agrāk bez cilvēkresursiem personāla atlasē nevarēja iztikt, tad zināmā mērā šo funkciju mūsdienās jau spēj aizvietot datorsistēmas, visticamāk, ar laiku šo programmu lomas tikai pieaugs, taču pirms tas skars Latviju un darba tirgu Latvijā, tas vēl izteiktāk kā līdz šim ietekmēs tendences pasaulē.
Sagaidāms, ka līdz 2020. gadam gandrīz 50% darbaspēka veidos tieši Millennium paaudze. Šī paaudze no citām paaudzēm atšķiras ar prasmi apieties ar jaunākajām tehnoloģijām un vēlmi veidot balansu starp personīgo un profesionālo dzīvi. Arī Z paaudze nestāv uz vietas un izceļas ar augstām prasībām pret potenciālo darba devēju.
Kā biežākās personāla atlases problēmas Latvijā personāla vadības speciālisti min motivēta darbaspēka trūkumu (40%) un nespēju paredzēt potenciālo kandidātu produktivitāti (27%), liecina personāla vadības konsultāciju uzņēmuma «Eiro Personāls» veiktās personāla vadības speciālistu aptaujas rezultāti.

Autora komentārsAtvērt
Atlants