Rakstīt par šo tēmu mani pamudināja interese noteikt kompānijas „xxx” galvenā direktora vadīšanas stilu un piemērotību konkrētajam uzņēmumam. Līdz ar to meklēt gan pozitīvos, gan negatīvos aspektus un, iespējams, nākotnē, organizējot savu kompāniju, pielietot pozitīvās vadīšanas iezīmes savā darbībā un mēģināt izvairīties no pieredzētajām iepriekšējo vadītāju kļūdām.
Kompānija „xxx” nodarbojas ar tirdzniecību, tajā strādā ap 50 cilvēku. Šajā uzņēmumā pastāv četras dažādas tirdzniecības nodaļas un grāmatvedība, kur katrā no tām ir nodarbināti ap 10 cilvēku. Katrai nodaļai ir savs struktūrvienības vadītājs, kurš tieši ir atbildīgs par nodaļas nosprausto mērķu un plāna izpildi. Vienā no nodaļām pastāv arī viszemākā līmeņa vadītājs, kurš ir atbildīgs par klientu apkalpošanu un preces piegādāšanu īstajā laikā un vietā, kura pakļautībā vēl ir 2-3 cilvēki. Ikviens darbinieks ir izglītots un motivēts.…
