Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.07.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 1.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 2.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 3.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 4.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 5.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 6.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 7.
  • Prakses atskaite 'Prakses atskaite tirgvedībā', 8.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
  Uzņēmuma ekonomiskie rādītāji    4
  Piekļuves vieta uzņēmumam    4
  Pakalpojumu un tā realizācijas politika    4
  Pakalpojuma dzīves cikls    4
  Pakalpojuma atjaunošanas un jaunievedumu politika uzņēmumā    5
  Cenas, atlaides. To veidošanas politika    5
  Pārdošanas formas un to efektivitāte    6
  Mārketinga formas uzņēmumā    6
  Mārketinga funkcijas veikšanas produktivitāte.    7
  Uzņēmuma klienti un mērķauditorija    7
  Uzņēmuma konkurenti    7
  Reklāmas pasākumi un to efektivitāte    7
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
Uzņēmums “Rīgas Satiksme” ir viens no lielākajiem un perspektīvākajiem pasažieru pārvadājumu uzņēmums Latvijā. Pateicoties Rīgas Domes līdzfinansējumam, RS būs vieglāk pārdzīvot ekonomisko pagrimumu valstī. Pēc pasažieru pārvadajumu skaita RS ir viens no veiksmīgākajiem uzņēmumiem Latvijā.
Liela nozīme pakalpojumu sniegšanā ir tehnoloģiskajiem jauninājumiem, kas liek konkurentiem vairāk sasparoties.
Veicot prakses darbu autore secināja, ka lielu ieguvumu dod starpvalstu partneru pieredzes apmaiņa un ideju adoptācija.
RS tirgus pozīcija Latvijā ir stabila un ilgtspējīga.
RS vajadzētu vairāk piedomāt ne tikai par Rīgas pilsētniekiem, piešķirot tikai Rīgā deklarētiem ļaudīm atlaides, bet nākt pretī arī lauku cilvēkiem.

Autora komentārsAtvērt
Atlants