-
Personālvadības organizatoriskās metodes
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Personāla atlase | 4 |
| 1.1. | Atlases kritēriji | 4 |
| 1.2. | Personāla izvēles instrumenti un soļi | 5 |
| 1.3. | Personāla meklēšanas metodes | 6 |
| 1.4. | Atlases metodes | 6 |
| 3. | Personāla vadīšana un izglītošana | 7 |
| 4. | Personāla novērtēšana | 9 |
| 4.1. | Novērtēšanas likumi | 9 |
| 5. | Motivācijas jēdziens un būtība | 9 |
| 5.1. | Motivēšanas modeļi | 11 |
| 6. | Vadītāja vara un autoritāte | 12 |
| Nobeigums | 14 | |
| Izmantoto avotu un literatūras saraksts | 15 |
Nobeigums.
Personāla apmācība ir svarīgs instruments, ar kura palīdzību vadība saņem iespēju paaugstināt cilvēcisku resursu potenciālu un izrādīt iespaidošanu organizatoriskas kultūras formējumu. Bez savlaicīgas personāla apmācības organizatorisku izmaiņu grāmatošana ir spēcīgi apgrūtināma, vai top neiespējams. Personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis.
Veikums pa personāla apmācības studēšanu, kā ražošanas faktora, kura paaugstina efektivitāti, ļāva izdarīt nākamos secinājumus:
1. Personāls - tas ir stratēģisks faktors, kas noteic organizācijas nākotni. Kvalifikāciju darbaspēks ar augstu darba motivāciju ir konkurences priekšrocību galvenais pastāvīgais avots.
2. Pieaug apmācības lomas uzņēmuma konkurētspējas paaugstinājuma, organizatoriskas attīstības un darbu darbinieku potenciāla procesos ir atkarīgs no trijiem faktoriem:
• personāla apmācība ir stratēģisku organizācijas mērķu panākuma svarīgs līdzeklis;
• apmācība ir cilvēcisku organizācijas resursu vērtības paaugstinājuma svarīgs līdzeklis;
• bez savlaicīgas personāla apmācības organizatorisku izmaiņu grāmatošana ir spēcīgi apgrūtināma vai top neiespējama.
3. Apmācības un organizācijas darbinieku kvalifikācijas paaugstinājuma sistēma būs efektīva tikai tajā gadījumā, ja viņa cieši ir saistīta ar svarīgiem darba virzieniem pa pārvaldi ar personālu ar darba (darba apmaksa, prēmijas, atvieglojumi, morāliski un citi stimuli) stimulācijas sistēmu, darbs ar rezervi uz vadošajiem amatiem, personāla attīstības programmām.
…
Personāla atlase ir racionālas izvēles process, pamatojoties uz pretendentu profesionālo un personisko īpašību izpēti un novērtēšanu, ar mērķi noteikt, kuri no tiem vislabāk atbilst prasībām un ir piemēroti pienākumu veikšanai konkrētajā darba vietā vai amatā. Personāla atlase kā uzticamu, lojālu un kompetentu darbinieku atlase ir ārējais uzdevums, ar kuru jātiek galā visu uzņēmumu vadītājiem. Neveiksmīga personāla izvēle parasti uzņēmumā izraisa ievērojamus morālos un finansiālos zaudējumus.
