-
Menedžmenta funkciju analīze Ventspils muzejā
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Anotācija | 2 | |
| Аннотация | 3 | |
| Annotation | 4 | |
| 1. | Menedžmenta funkciju būtība | 7 |
| 1.1. | Plānošana | 7 |
| 1.2. | Organizēšana | 10 |
| 1.3. | Motivēšana | 12 |
| 1.4. | Kontrole | 16 |
| 2. | Ventspils muzeja menedžmenta funkciju pētījums | 19 |
| 2.1. | Organizācijas raksturojums | 19 |
| 2.2. | Ventspils muzeja struktūrvienības | 21 |
| 2.3. | Plānošanas un kontroles procesi | 28 |
| 2.4. | Organizēšanas un motivēšanas procesi | 30 |
| Secinājumi | 36 | |
| Priekšlikumi | 37 | |
| Izmantotas literatūras un avotu saraksts | 39 | |
| Pielikumi | 40 |
Menedžments ir darbību komplekss, kad pilnīgāk izmanto organizācijas darbinieku, finanšu, materiālu un informācijas resursus. Tādā veidā organizācija mērķus sasniedz ar augstāku efektivitāti.
Menedžmentam ir četras funkcijas: plānošana, organizēšana, motivēšana un kontrole. Plānošana nozīmē mērķu noteikšanu, lēmumu pieņemšanu un īstenošanu. Organizēšana ir resursu sadale un organizācijas struktūras veidošana. Motivēšana nozīmē darbinieku stimulēšanu, lai tie efektīvāk strādātu organizācijas labā. Kontrole ir plānu izpildes uzraudzība, plānu koriģēšana.
Menedžments ir lietojams katrā organizācijā. Tas ir obligāti jāsaista ar plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli. Visi menedžmenta darbības veidi tiek vērsti uz cilvēku, finanšu, materiālu un informācijas resursu efektīvu izmantošanu. Resursi ir jāpārveido, lai sasniegtu organizācijas mērķus…
