Vērtējums:
Publicēts: 30.05.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 1.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 2.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 3.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 4.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 5.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 6.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 7.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 8.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 9.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 10.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 11.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 12.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 13.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 14.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 15.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 16.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 17.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 18.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 19.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 20.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 21.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 22.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 23.
  • Referāts 'Dominējošie motivācijas faktori organizācijā "Ventspils ugunsdzēsības departamen', 24.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Motivācija un motivēšana    4
1.1.  Motivēšanas teorijas    4
1.1.1.  Motivācijas satura teorijas    5
1.1.1.1.  Abrahama Maslova vajadzību hierarhija    5
1.1.1.2.  Frederika Hercberga divu faktoru modelis    6
1.1.1.3.  K.Alderfa ERG teorija    6
1.1.2.  Motivācijas procesa teorijas    7
1.1.2.1.  Mērķu izvirzīšanas teorija    7
1.1.2.2.  Gaidu jeb ekspektāciju teorija    7
1.1.2.3.  Dž.S.Adamsa taisnīguma teorija    8
2.  Organizācijas apraksts    9
3.  Datu analīze    11
  Secinājumi    13
  Rekomendācijas    13
  Izmantotās literatūras saraksts    15
  Pielikums    16
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1. Hipotēze ir apstiprinājusies, par galvenajiem motivācijas avotiem kalpo, vēlme palīdzēt cilvēkiem, draudzīgs kolektīvs un tas, ka viņu darbs sabiedrībā tiek respektēts.
2. Tādu motivācijas faktoru kā apmierinošs darba laiks var uzskatīt par materiālu motivācijas faktoru, jo tas ir tikai līdzeklis, lai nopelnītu vairāk naudas, strādājot papildus citā darbā.
3. Izvirzītie mērķi ir sasniegti, noskaidroti Ventspils ugunsdzēsēju galvenie darbības motīvi, apskatītas populārākas motivācijas teorijas un noskaidroti motivēšanas paņēmieni.
4. Mērķi, pēc kuriem cilvēki tiecas, var būt gan materializēti – nauda, paaugstinājums darbā, gan arī abstrakti – pašapliecināšanās, gandarījums par paveikto darbu.
5. Kaut gan dati liecināja, ka naudai un dažādiem bonusiem nav tik noteicošas nozīmes, bez tiem tomēr iztikt nav iespējams un to nevar aizstāt kaut ar simtiem uzslavu.
6. Tikai ar anketēšanu savāktiem datiem pilnībā nevar uzticēties, lai iegūtu precīzus datus un jūtamu labumu no šī pētījuma nepieciešams intervēt katru darbinieku atsevišķi.
7. Kaut gan grafiks (skatīt att. 4.1.) rāda, ka atalgojums ir maznozīmīgs motivācijas faktors tomēr tabula ( skatīt 2. pielikumu), parāda, ka grafiks drīzāk rāda nevis maznozīmīgumu, bet neapmierinātību ar atalgojumu, precīzāk, jo mazāks procents, jo neapmierinātāki.
8. Lielākā daļa darbinieku ir vienoti savos uzskatos, jo dati pa grupām atšķiras tikai, apmēram, 3% robežās.
9. Ja tiktu veikta padziļināta analīze, esam diezgan pārliecināti, atklātos pavisam cita aina, jeb, galvenie motivātori tomēr būtu nauda un prēmijas.

Autora komentārsAtvērt
Atlants