-
Tīklveida grafika izveidošana un rādītāju aprēķināšana
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 4 | |
| 1. | Tīklveida plānošanas un vadības sistēma | 5 |
| 1.1. | Tīklveida plānošanas un vadības sistēmas būtība | 5 |
| 1.2. | Galvenie elementi tīkla grafikā | 6 |
| 1.3. | Tīkla grafika izstrādāšanas galvenie elementi | 7 |
| 1.4. | Tīkla grafika laika parametri un to aprēķināšana | 10 |
| 2. | Tīklveida uzdevumu risināšana ar programmu MS excel | 17 |
| 2.1. | Praktiskā darba analīze | 17 |
| 3. | Secinājumi | 18 |
| 4. | Bibliogrāfiskais saraksts | 19 |
Kad visa informācija ir attēlota tīkla grafikā, tad tālākais uzdevums ir noteikt uzdevumu minimālo tmin, visticamāko tvt, maksimālo tmax un vidējo tg izpildes laiku.
Kad arī šīs darbības ir veiktas, nākamā nepieciešamā darbība ir kritiskā ceļa aprēķināšana, kura aprēķināšanas gaitu skatīt teorijā.
Beidzamā darbība, kad zināmi dati no kritiskā ceļa aprēķināšanas gaitas, jāaprēķina vēlīnais un agrīnais laiks katram darbam.
3. Secinājumi
1. Darba izstrādes laikā bija redzams, cik efektīvi tīklveida grafika sistēma uzrāda plānošanā pielaistās kļūmes.
2. Tīklveida grafiks mēdz piedāvāt savus risinājumus jeb lēmumus, taču neskatoties uz to, gala vārds vienmēr piederēs projekta izstrādātājam.
3. Tīklveida grafiks palīdz sekot ieplānotajiem darbiem un neļauj novirzīties no tiem.
4. Tīklveida grafika izstrādes ātrums ir atkarīgs no vadītāja pieredzes un tā subjektīvā viedokļa.
…
Tīklveida plānošanas metode dod iespēju attēlot grafiski galvenos notikumus un darbus, kas nodrošina nospraustā mērķa sasniegšanu, kā arī tos savā starpā saistīt. Tīklveida plānošanas un vadīšanas sistēma (PERT) saista vairākus procesus, lai optimizētu resursus un laiku. Tīkla izstrādei ir nepieciešams sastādīt darbu un notikumu sarakstu, kurā nepieciešams uzrādīt notikumu nosaukumu, darba saturu, darba veikšanas ilgumu un gaidāmais darbu paveikšanas laiku
