-
Uzņēmuma SIA "X" operatīvā plānošana
Novērtēts!
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| IEVADS | 3 | |
| 1. | SIA „ X ” VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS | 6 |
| 2. | SIA „ X ” PLĀNU VEIDI | 12 |
| 3. | OPERATĪVO PLĀNU IZSTRĀDĀŠANAS ORGANIZĀCIJA SIA „X” | 21 |
| 3.1. | Materiālie resursi | 21 |
| 3.2. | Darba resursi | 27 |
| 3.3. | Ražošanas organizācija un tehnoloģija | 33 |
| SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 39 | |
| IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 41 |
Latvija kā neatkarīga valsts pasaules kartē parādījās pirms vairākiem gadiem . Šajā laikā ir izmainījušies ne tikai tās ekonomiskie rādītāji, bet arī tās ekonomiskā orientācija.
Visā ekonomikas attīstības gaitā tās pamata posms ir bijis uzņēmums. Tieši uzņēmumā notiek produkcijas ražošana, kas nepieciešama patērētāju vajadzību apmierināšanai. Te veidojas arī uzņēmuma saikne ar ražošanas resursiem.
Veidojot savu uzņēmumu un uzsākot uzņēmējdarbību, katrs uzņēmējs, vēlas iegūt pēc iespējas lielāku pozitīvo rezultātu, tomēr ne vienmēr tas izdodas. Pasaules saimniekošanas prakse rāda to, ka no visiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem pēc pieciem gadiem savu darbību sekmīgi turpina tikai viena sestā daļa.
Uzņēmumi cieš neveiksmi gan tādēļ, ka nespēj pretoties konkurentu ietekmei un mainīgai tirgus situācijai, gan tādēļ, ka uzņēmumos pastāv iekšējas pretrunas un tos slikti un kļūdaini vada. Uzņēmuma augstākā līmeņa vadības pienākums ir atrast un izmantot tās iespējas, kuras nodrošina uzņēmuma ilglaicīgu sekmīgu darbošanos. …
Darba saturs:Darba pirmajā daļā tiek aplūkots SIA „ X ” vispārējais raksturojums,otrajā daļā tiek pētīti uzņēmuma plānu veidi un to savstarpējā saistība.Darba trešajā daļā tiek analizēta uzņēmuma "X" operatīvo plānu izstrādāšana un organizācija,šeit sīkāk apakšnodaļās tiek aplūikoti tādi jautājumi,kā materiālie resuri, darba resursi un ražošanas organizācija un tehnoloģija.Darba nobeigumā apkopoti secinājumi un priekšlikumi uzņēmuma "X" darbības uzlabošanai
