Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 16.05.2009.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 1.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 2.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 3.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 4.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 5.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 6.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 7.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 8.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 9.
  • Konspekts 'Контрольное задание по дисциплине финансы и кредит', 10.
Darba fragmentsAizvērt

Управление финансами - это основные методы управления финансами: финансовое планирование, оперативное управления финансовыми операциями и финансовый контроль.Организация эффективного управления финансами – одна из наиболее приоритетных задач любого предприятия. Наличие системы управления финансами, ориентированной на комплексное решение задач учета, контроля и планирования доходов и затрат, позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, его рентабельность и конкурентоспособность. Использование подсистемы управления финансами совместно с механизмами поддержки территориально распределенных информационных баз позволяет наладить эффективное управление финансами холдингов и корпораций, повышая прозрачность их деятельности и инвестиционную привлекательность. Функциональные возможности подсистемы могут использоваться финансовым директором, сотрудниками бухгалтерии и планово-экономического отдела, а также другими финансовыми службами предприятия. Финансовое планирование – расчет объема финансовых ресурсов по источникам формирования и направлениям целевого использования в соответствии с производственными и маркетинговыми показателями предприятия на планируемый период.Планирование – одна из ведущих функций управления.
Цели финансового планирования:
1.Новаторские – творческие, перспективные цели.
2.Решение проблемы (зачем нам нужна прибыль).
3.Обычные рабочие обязанности (предъявляем требования к работникам, планируем заранее).
4.Самосовершенствование (личные творческие цели конкретных специалистов).
Задачи финансового планирования:
1.Определить источники и размеры собственных финансовых ресурсов (прибыли, амортизационного фонда и устойчивые пассивы – кредиторская задолженность, которая законно находится в обороте).
2.Принятие решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получения кредитов, займов.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants