-
Открытие спортивного клуба
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| 1. | Характеристика предприятия SIA «Bagira» | 3 |
| 1.1. | Миссия | 4 |
| 1.2. | Система целей | 4 |
| 1.3. | Описание предоставляемых услуг | 5 |
| 2. | Анализ рынка | 7 |
| 2.1. | Анализ целевой аудитории | 7 |
| 2.2. | Анализ конкурентов | 8 |
| 3. | Маркетинговый план | 10 |
| 3.1. | Каналы реализации услуг компании SIA «Bagira» | 10 |
| 3.2. | Ценовая политика компании SIA «Bagira» | 11 |
| 3.3. | SWOT анализ компании SIA «Bagira» | 12 |
| 4. | Организационная структура управления | 14 |
| 4.1. | Организационная структура компании SIA «Bagira» | 14 |
| 4.2. | Описание должностных обязанностей компании SIA «Bagira» | 14 |
| 5. | Возможные проблемы и риски для предприятия SIA «Bagira» | 16 |
| 6. | Финансовый план компании | 18 |
| 6.1. | Расчёт предполагаемого дохода | 18 |
| 6.2. | Расчёт заработной платы сотрудникам | 20 |
| 6.3. | Схема возврата кредита | 20 |
| 6.4. | Износ основных средств | 20 |
| 6.5. | Отчёт о движении денежных средств | 21 |
| Заключение | 22 | |
| Приложения | 23 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе разработки проекта сделаны следующие выводы:
1. Цель проекта – открыть компанию для предоставления качественных услуг спортивных занятий для жителей Латвии. Компания планирует создать круг постоянных клиентов, который будет пополняться из года в год. Услугами компании будут пользоваться различные физические лица, а также спортивные коллективы. Коллектив компании будет уделять большое внимание качеству обслуживания клиентов, создаст больше комфорта и уюта своим клиентам в новом спортзале.
2. Большинство респондентов из проведённого анкетирования предпочитают посещать спортзал, что является положительной тенденцией для нового предприятия, так как услуги будут пользоваться спросом.
3. Необходимо отметить, что самый сильный конкурент у нового предприятия – это SIA "Cityfitness", который находится недалеко от SIA «Bagira». У нового предприятия SIA «Bagira» есть все шансы для того, чтобы опередить своих конкурентов, так как предоставляемые услуги конкурентоспособны на рынке.
4. Среди сильных сторон следует отметить услуги высокого качества и эластичное ценообразование для всех целевых сегментов. Среди слабых сторон стоить особенное внимание уделить тому, что предприятие незнакомо клиентам и у него много других конкурентов. Среди основных возможностей для нового предприятия можно отметить увеличение доли рынка и предоставление новых услуг клиентам в будущем. Такие угрозы как появление новых конкурентов и изменения в законодательстве новое предприятие может предотвратить, постоянно делая анализ рынка.
5. Анализируя получившийся отчёт о движении средств за первый год деятельности предприятия SIA «Bagira» следует заметить, что у предприятия растущий денежный поток на протяжении всего года, что указывает на успешную деятельность с первого года деятельности.
…
Цель проекта – открыть компанию для предоставления качественных услуг спортивных занятий для жителей Латвии. Компания планирует создать круг постоянных клиентов, который будет пополняться из года в год. Услугами компании будут пользоваться различные физические лица, а также спортивные коллективы. Коллектив компании будет уделять большое внимание качеству обслуживания клиентов, создаст больше комфорта и уюта своим клиентам в новом спортзале.
