Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 02.03.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 1.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 2.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 3.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 4.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 5.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 6.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 7.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 8.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 9.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 10.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 11.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 12.
  • Konspekts 'Informācijas sistēmas izstrāde', 13.
Darba fragmentsAizvērt

Lai samazinātu laiku no izstrādes uzsākšanas līdz lietošanai, informācijas sistēmas izstrādes projekts tiek sadalīts vairākos posmos [10].
Sistēmas dzīves cikls (Systems life cycle) – Informācijas sistēmas lietderīgais dzīves posms. Tās ilgums var būt atkarīgs no sistēmā ieprojektēto darījumveidu dabas un pastāvības, kā arī no programmatūras līdzekļiem, kas veido datu bāzes un lietojumus. Ja vairs nav vērts sistēmu labot vai paplašināt, tās dzīves cikls ir beidzies un tā jāaizstāj ar citu.[5]
Sistēmas izstrādes dzīves cikls (Systems development life cycle) – sistemātisku darbību kopums, kuru laikā tiek izstrādāta informācijas sistēma. Tas ir viens no modeļiem kā izstrādāt informācijas sistēmu[1].
Tā kā, analītiķi nav vienisprātis par IS izstrādes etapu iedalījumu, tad etapi tiek iedalīti:
Piecu etapu IS izstrādes dzīves cikls;
Septiņu etapu IS izstrādes dzīves cikls;
Desmit etapu IS izstrādes dzīves cikls.[1]
Autors savā darbā tuvāk apskatīja septiņu etapu IS izstrādes dzīves ciklu.
Attēlā ( 2.1.att.) ir redzama septiņu etapu IS izstrādes dzīves cikls.
Šajā IS izstrādes dzīves cikla etapā galvenais uzdevums ir problēmas un mērķu identificēšana.
Uzņēmuma vadības sistēmas un pakalpojumi, kas vajadzīgi to ieviešanai, nav lēts produkts. Jābrīnās cik bieži uzņēmumu vadība, izlemjot par šādu sistēmu ieviešanu, nespēj formulēt konkrētus sava uzņēmuma biznesa mērķus, kuru dēļ projekts tiek uzsākts. Protams, var teikt skaistus vārdus „ātrāk, augstāk, tālāk”. Tomēr darbs un galarezultāts, ieviešot vienu un to pašu sistēmu, būs atšķirīgs.[5]
Lai IS tiktu izstrādā pēc iespējas veiksmīgāk, tiek veikti vairāki procesi:
Lietotāju intervēšana;
Iegūto rezultātu kopsavilkums;
Projekta darbības sfēras izvērtēšana;
Rezultātu dokumentēšana.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants