Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 18.12.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2011. - 2015. g.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 1.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 2.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 3.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 4.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 5.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 6.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 7.
  • Konspekts 'Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un personālvadības galvenās vadlīnijas', 8.
Darba fragmentsAizvērt

5.2. Personālvadības politikas galvenais ilgtermiņa mērķis
SIA „Tavs Laiks” personālvadības politikas galvenais ilgtermiņa mērķis ir izveidot tādu komandu, kas strādās ideāli, vienoti un precīzi kā Šveices pulksteņu mehānisms, ievērojot personālvadības izvelēto politiku.

Personālvadības stratēģijas galvenie darbības virzieni
SIA „Tavs Laiks” personālvadības galvenie darbības virzieni:
darbības rezultātu paaugstināšana;
darbinieku plānošana, meklēšana un atlase;
personāla kvalitatīva apmācībā sadarbība ar labākajiem mācību centriem;
atalgošanas un apbalvošanas sistēmas uzlabošana;
izveidot efektīvu un dinamisku organizāciju un to nepārtrauktu attīstību;
jaunu darbinieku adaptēšanas sistēmas izveidošana;
nepieciešamu normatīvo dokumentu un procedūru izstrāde, informācijas un tehnoloģijas atbalsta sistēmas.

Autora komentārsAtvērt
Atlants