IEVADS
Ir lielākas un mazākas organizācijas, iestādes, firmas, veikali utt. un katrā no tām ir savs vadītājs. Cilvēks, kurš vada un organizē. Visbiežāk vadītājs ir tas, kas nosaka, kāds būs personāls, un tas vairs nav nekāds noslēpums, ka tieši prasmīga cilvēkresursu izmantošana nodrošina organizācijas panākumus. Uzskatu, ka vadītājs un līderis nav viens un tas pats, tie nebūt nav sinonīmi.
Neviena organizācija vai uzņēmums nekad nav sasniegusi izcilus rezultātus, ja vien tas vadība nav bijis izcils vadītājs – uzņēmuma līderis. Šodien jo īpaši uzņēmuma sasniegumus un veiksmi nosaka vadītāja spēja būt par uzņēmuma un komandas līderi. Cilvēkresursus vairs neuzskata par neatņemamu vienkāršu uzņēmuma aktīvu vai pasīvu –kurus līdz šim uzņēmuma salīdzināja ar citiem pasīviem – ka uzņēmumam piederošie nekustamie īpašumi, mēbeles, datori u.c.
Mūsdienas līderim ikviens darbinieks jāspēj ieraudzīt ka personība, bez kuras nav iedomājama uzņēmuma mērķtiecīga virzība uz noteiktajiem mērķiem.
Izcils vadītājs un līderis, kurš spēj savietot savas komandas darbu ar uzņēmuma biznesa mērķiem un spēj panākto, ka katrs komandas biedrs izmanto visu savu potenciālu un resursus. Izcils līderis spēj izstrādāt un sakārtot sistēmu, izskaidrot mērķus un galvenais – iedvesmot darbiniekus jaunu rezultātu sasniegšanai un nostiprināt darbinieku uzticību uzņēmumam.
…
