• Organizācijas personāla vadības stratēģija starptautiskā kultūrvides aspektā

     

    Konspekts3 Vadība

Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 04.03.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Ir
  • Konspekts 'Organizācijas personāla vadības stratēģija starptautiskā kultūrvides aspektā', 1.
  • Konspekts 'Organizācijas personāla vadības stratēģija starptautiskā kultūrvides aspektā', 2.
  • Konspekts 'Organizācijas personāla vadības stratēģija starptautiskā kultūrvides aspektā', 3.
  • Konspekts 'Organizācijas personāla vadības stratēģija starptautiskā kultūrvides aspektā', 4.
Darba fragmentsAizvērt

3. Kā organizēt atalgojuma sistēmu par padarīto darbu starptautiskā organizācijā?
Šobrīd darba algas līmeni, darba algas formas un sistēmas uzņēmumi, izņemot valsts budžeta iestādes, nosaka patstāvīgi.
Darba samaksas noteikumus regulē darba likums. Darba likums apraksta divas darba algas sistēmas: laika algas sistēmu un akorda algas sistēmu. Laika algu aprēķina atbilstoši faktiski nostrādātajam darba laikam neatkarīgi no paveiktā darba daudzuma. Savukārt akorda algu aprēķina atbilstoši paveiktā darba daudzumam neatkarīgi no laika, kādā tas paveikts.
Atalgojuma sistēmu vajadzētu pielāgot attiecīgās valsts atalgojuma sistēmai, tātad katrai valstij atšķirīgu.

4. Vai starptautiskā organizācijā nepieciešama darbinieku rotācija pieredzes apmaiņas nolūkā?
Pēc autora domām starptautiskas organizācijas darbiniekiem rotācija pieredzes apmaiņas nolūkā ir pat nepieciešama. Tā dod iespēju veidot pieredzes apmaiņu un rast kopīgus biznesa problēmu risinājumus kolēģu lokā, šādi nodrošinot savu kompāniju efektīvu attīstību, personisko profesionālo izaugsmi, kā arī attīstot spējas risināt aizvien sarežģītākus uzdevumus, kas savukārt ļautu veidot karjeru, paplašināt redzesloku, kā arī rast jaunas biznesa iespējas.3 Protams, arī satuvina dažādu valstu darbiniekus un tādējādi spirina organizācijas darbinieku savstarpējo komunikāciju.

Autora komentārsAtvērt
Atlants