Vadītājs -
ietekmē padotos pielietojot varu, kas izriet no statusa organizācijā
b) ietekme izriet no personiskās autoritātes;
c) ietekmē padotos ar personisko autoritāti un oficiālā statusa varu.
Efektīvs vadītājs:
Zināšanas, augsts intelekta līmenis, pašanalīzes prasmes
Pieredze
Atbildīgums
Pašorganizētība
Pārliecība par savām spējām
Mērķtiecīgums un neatlaidība izvirzīto mērķu sasniegšanā
Labs piemērs, vārdu un darbu saskaņa
Grūtībās ir kopā ar padotajiem
Cieņa bez cenšanās iegūt popularitāti
Spēja informēt, iedrošināt un iedvesmot
Harizma
Kalps – vadonis ( komplementaritātes princips )
Spēja pieņemt pareizos lēmumus, apzināti riskēt un ieviest jauninājumus
Emocionālā līdzsvarotība, savaldība stresa apstākļos
Prasme risināt konfliktus
Empātija
Humors
Atvērtība, spēja mācīties un mainīties
Līdera pienākumi:
a) pienākums pret mērķi:
definēt uzdevumu
norādīt mērķi
izveidot plānu
dot darbu un piešķirt līdzekļus
kontrolēt darba kvalitāti un izpildes laiku
pārbaudīt izpildījumu
pielāgot vai pārveidot
b) pienākumi pret indivīdu:
rūpēties par katra personīgajām problēmām
iedrošināt indivīdus
norādīt uz ieņemamo vietu
atzīt un izmantot indivīda spējas
apmācīt indivīdu
c) pienākumi pret grupu:
dot standartus
ievērot disciplīnu
uzturēt komandas garu
iedrošināt, dot motīvu, mērķi
norādīt apakš līderus
nodrošināt saziņu grupas ietvaros
apmācīt grupu.
…
