Vadīšana = menedžments
Vadīšanas process var notikt, ja ir grupa darbinieku (vismaz 2), kuri cenšas sasniegt kādu noteiktu mērķi.
Vadīšanas procesu raksturojošās pazīmes:
mērķis, rezultāti, uzdevumi, grupas darbs, lomu diferencēšana, vara, vērtību un normu veidošana, personības īpašības un spējas, konflikti, informatīvie procesi, komunikācija, lēmumu pieņemšana, laika dimensijas
Vadīšanu var apskatīt no dažādiem aspektiem, taču lielākoties to apskata:
no funkcionālā aspekta
no institucionālā aspekta.
Projekts
Projekts – pasākums, kuru raksturo īpaši nosacījumi, piemēram, iepriekš izvirzīts mērķis, laika, finansu, personāla un citi ierobežojumi, norobežotība no pārējiem pasākumiem, kā arī projekta specifiskā organizācija. (Df. pēc ICB)
Projekts – process, ko veido koordinēto un kontrolēto norišu kopums, kuram ir noteikti sākuma un beigu termiņi, un kura īpašām prasībām atbilstošais mērķis jāsasniedz iekļaujoties atvēlētajos laika, izmaksu un resursu ietvaros. (Df. pēc ISO 10006)
Projekts - saistītu darbību kopa, kurai ir noteikti sākuma un beigu punkti un, kurš noslēdzas ar unikālu produktu, t.i., projekts ir domāts noteikta mērķa sasniegšanai un parasti tajā iesaistīti daudz cilvēku un darbību.
Projekta aspekti
projekta specifikācijas
plānošanas valodas
projekta formāla pārbaude
projekta dzīves cikls
Projektu klasifikācija pēc pielietojuma sfēras
zinātnisko pētījumu projekti
produkta attīstības projekti
investīciju projekti
organizatoriskie projekti.…
