Svarīgākais vadītāja darbā – pareizi izvēlēties organizācijas darbības mērķus un efektīvi darboties, lai tos sasniegtu.
Ja darbības mērķi ir izraudzīti nepareizi, tad rodas grūtības tos sasniegšanā, strādājošo vidū rodas neticība vadītājam. Izraudzīto mērķu sasniegšanai praksē bieži nav nepieciešamo resursu, ražošanas jaudu, strādājošo darba pieredzes vai arī izvēlētie darbības mērķi nesakrīt ar strādātāja interesēm vai plānotie ražojumi vai pakalpojumi vispār nav pieprasīti.
Sociālisma apstākļos uzņēmuma darbības mērķus noteica centralizēti Valsts plāna komiteja, uzņēmuma vadītāju iniciatīvas iespējas izvēlēties darbības mērķus bija ierobežotas. Tagad – brīvā tirgus ekonomikas apstākļos – uzņēmuma vadītājiem rūpīgi jāpēta pieprasījums un piedāvājums un jāveic sistemātiska darbība, lai pareizi izraudzītos uzņēmuma darbības stratēģiskos mērķus un sekmīgi iekļautos tirgū.…
