Vērtējums:
Publicēts: 19.12.2011.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 1.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 2.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 3.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 4.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 5.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 6.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 7.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 8.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 9.
  • Referāts 'Совершенствование экономического сектора фирмы "Safaries"', 10.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    3
1.  Миссия фирмы    4
2.  Цели и задачи в системе менеджмента фирмы    4
3.  Стратегии фирмы    4
4.  Область деятельности    5
5.  Конкуренты    5
6.  SWOT Анализ    6
7.  Обоснование необходимости совершенствования конкретной компоненты менеджмента фирмы    7
8.  Описание компоненты менеджмента фирмы, в которой работает студент    7
9.  Предложения по оптимизации компоненты менеджмента    7
  Заключение    8
  Список Литературы    9
Darba fragmentsAizvērt

9. Предложения по оптимизации компоненты менеджмента
В данной работе совершенствоваться будет экономический сектор фирмы. Во первых можно уменьшить расходы на ремонт, который проводится каждый год и требует затрат в размере 4800 лат. На ежегодный ремонт следует расходовать меньшую сумму, так как установленная аппаратура может служить на 5 лет дольше чем предыдущая, поэтому затраты на ремонт, составят только 3000 лат. В данное время – время экономического кризиса в государстве, посещаемость комплекса уменьшилась, поэтому ожидается сокращение штатов банщиков и официанток, что так же развернется экономией около 1500 лат ежемесячно.

Заключение
При правильной организации, разумном управлении, у фирмы есть перспективное будущее, так как сфера услуг всегда была прибыльной. При минимизации расходов на ремонт и аппаратуру, а так же сокращении штатов, фирма подстроится под нынешнюю экономическую ситуацию в мире. В результате экономии в дальнейшем у фирмы будут иметься положительные тенденции к развитию в других районах Риги и Латвии, а так же будет возможность расширится и выйти на рынок услуг соседних государств.

Atlants