Darbs ir tas, ko menedžeris dara, turpretī rezultāts ir tas, ko menedžeris sasniedz. Un tomēr menedžeris ir plānotājs, organizators, koordinators un konsultants.
Franču speciālists A. Faijola apzinājis sešus uzņēmuma darbības
veidus:
• tehnisko — produkcijas ražošana;
• komerciālo — iepirkšana, pārdošana, apmaiņa;
• finansiālo — t. sk. jauna kapitāla meklējumi;
• drošības — nodrošināšanās pret ugunsgrēku, zādzībām, dabas stihijām un sabiedriskām nekārtībām;
• uzskaites — datu vākšana, atskaišu sagatavošana un statistiska informācija;
• vadīšanas — prognozēšana, organizēšana, vadīšana, koordinācija un kontrole.
Visus šos darbības veidus veic menedžeris.…
