Personālpolitikas ilgtermiņa mērķi:
• Nodrošināt uzņēmumam sadarbību ar citiem uzņēmumiem, kas nes labumu pašu uzņēmumam
• Rosināt darbinieku karjeras izaugsmi un uzņēmuma vadībai būt atbildīgai par izaugsmes nodrošināšanu
• Radīt jaunas darbavietas un amatus, kā arī šīs jaunās amatu vietas aizpildīt ar ļoti rūpīgi atlasītu personālu
• Iepazīstināt esošos un jaunos darbiniekus ar jauniem darbu izpildes standartiem, kas ir radušies uzņēmuma radīto inovāciju jomā
• Radīt konkurētspējīga atalgojuma modeļus katram amatam
6. Personālvadības stratēģijas galvenie darbības virzieni
1. Veikt precīzu nepieciešamā personāla atlasi
2. Izvērtēt katra amata uzdevumu izpildes vertību un atagojuma sistēmu
3. Motivēt darbiniekus ar karjeras izaugsmes iespējām un konkurētspejigu atalgojumu
4. Veikt novērojumus līdzīgos uzņēmumos, kas attiecās uz personālpolitika sjautājumiem
5. Pievērsties katram darbiniekam ar individuālu pieeju
6. Informēt darbiniekus par iespējām, kādas ir uzņēmumā pieejamas
7. Organizēt darba izpildes laiku un veikt novērošanu saistībā ar darbu izpildes kvalitāti
8. Personāldaļai būt par konsultantu darbiniekam par normatīvo aktu ievērošanu un izpildi
…
