1) Organizāciju konfigurācijas
1.1. Raksturojiet kādu no organizāciju konfigurācijām (vienu) pēc H. Mincberga klasifikācijas (vienkārša struktūra, mehāniskā birokrātija, profesionālā birokrātija, divizionālā forma, adhokrātija).
Vienkāršā struktūra – Ir centralizēta un organiskā, kurā ir samērā maz palīgpersonāla. Darbojas ļoti stabilā vidē, tomēr nereti tā ir jauna organizācija, rezultātā, jauns vadītājs, kurš nav noguris, tāpēc viņš piedāvā jaunas, kreatīvas idejas un ir savā ziņā harizmātisks.
Vienkāršai struktūrai ir savas priekšrocības un trūkumi:
Priekšrocības – Tā ir elastīga un spēj pielāgoties mainīgām vidēm.
Trūkumi – Dotā struktūra ir atkarīga no viena vadītāja, kurš bieži vien ignorēs stratēģiskos jautājumus.
…
