Vadības stili

Mūsdienu ekonomiskajos apstākļos uzņēmuma veiksmīga darbība, neatkarīgi no uzņēmējdarbības veida, ir iespējama tikai tad, ja norit prasmīga tā darba organizēšana un vadīšana. Tāpēc uzņēmumā svarīga loma ir tā vadītājam un vadīšanas sistēmai, jo no vadītāja prasmes plānot, organizēt, motivēt, kontrolēt un vadīt ir atkarīga gan saimnieciskā, gan finansiālā uzņēmuma darbība, personāla stabilitāte un perspektīvā uzņēmuma attīstība.
Uzņēmumā jāveidojas saiknei starp darbu un darba rezultātu, kur darbs ir tas process, ko vadītājs dara uzņēmuma mērķu realizēšanā, savukārt, rezultāts ir tas, ko vadītājs reāli sasniedz. Lai uzņēmējdarbībā realizētos šī saite, vadītājam jābūt plānotājam, organizatoram, koordinatoram un konsultantam. Uzņēmuma vadītājam savā darbā jāapvieno menedžmenta elementus ar iegūtās specialitātes un konkrētās profesijas elementiem, jo bieži praktiskajā darbā ir jāveic ne tikai vadības funkcijas.
Svarīgākais uzņēmuma vadīšanā ir tas, ka vadītāja teorētiskās zināšanas noteikti ir jāpielieto praksē. Lai vadītu uzņēmumu, neatkarīgi no tā uzņēmējdarbības formas, veida un saimnieciskās darbības apjomiem, vadītājam jāpielieto noteikts vadības stils. Tieši vadības stils ir tas faktors, kas norāda, vai vadītājs izprot ekonomisko procesu norisi valstī, vai zina un izprot normatīvos aktus, vai ir kompetents ikvienā uzņēmuma darbības jomā.
Pozitīvu rezultātu sasniegšanai uzņēmuma vadītājam ir jāapvieno profesionālās iemaņas ar radošām spējām, ar spēju pozitīvi ietekmēt darbiniekus un prasmi ģenerēt idejas. …