Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.12.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Akadēmiskais
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Ir
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 1.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 2.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 3.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 4.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 5.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 6.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 7.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 8.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 9.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 10.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 11.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 12.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 13.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 14.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 15.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 16.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 17.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 18.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 19.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 20.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 21.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 22.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 23.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 24.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 25.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 26.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 27.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 28.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 29.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 30.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 31.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 32.
  • Referāts 'Uzņēmuma darbinieku motivācijas līmeņa paaugstināšanas projektsAS "SEB Latvijas ', 33.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  BANKU NOZARES RAKSTUROJUMS    4
1.1.  Banku darbības rādītāji uz 2005.gada 3.ceturksni    6
2.  „SEB Latvijas Unibankas” raksturojums    7
2.1.  „SEB Latvijas Unibankas” vēsture    7
2.2.  “SEB Unibankas” vadības struktūra    8
2.3.  “SEB Unibankas” peļņas un zaudējumu aprēķins par 2005.gada janvāri-jūniju    9
2.4.  “SEB Unibanka” kā darba devējs    9
2.5.  “SEB Latvijas Unibankas” iekšējā vide    11
2.5.1.  Uzņēmuma misija, vērtības un stratēģiskie mērķi    11
2.5.2.  „SEB Latvijas Unibankas” darbinieki    12
2.6.  Līdzšinējā darbinieku motivācijas prakse “SEB Unibankā”    13
2.7.  SVID analīze    13
3.  MOTIVĒŠANA    16
3.1.  Motivēšanas loma uzņēmējdarbības vadīšanā    16
3.2.  Darbs kā pašizpausmes līdzekļis    17
4.  MOTIVĀCIJAS TEORIJAS    18
4.1.  Satura motivēšanas teorijas    18
4.1.1.  Maslova teorija    18
4.1.2.  Alderfera teorija    19
4.1.3.  Hercberga teorija    19
4.1.4.  Makklelanda teorija    19
4.2.  Norises motivācijas teorijas    20
4.2.1.  Gaidu motivācijas teorija    21
4.2.2.  Taisnīguma teorija    21
4.3.  Stimulējošā motivācijas teorija    22
4.4.  Kopsavilkums par motivācijas teorijām    23
5.  MOTIVĀCIJAS PĒTĪJUMS    24
5.1.  Pētījuma rezultāti    24
5.2.  Motivācijas uzlabošanas projekts    27
5.3.  Projekta izpildes kontrole    29
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    30
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    31
  Pielikums    32
Darba fragmentsAizvērt

Motivēšana ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus. Šie mērķi var būt nauda, paaugstinājums darbā, pašapliecināšanās un citas vajadzības. Motivēšanas problēma vienmēr piesaistījusi vadītāju uzmanību, kuri centās atrast visefektīvākās metodes, ar kuru palīdzību varētu piespiest darbiniekus rīkoties atbilstoši saviem mērķiem. Motivēšanas teorijas sāka attīstīties XX gadsimta vidū un turpina attīstīties arī šobrīd.
Motivēšanas teorijas iedala:
satura teorijas;
norises teorijas;
stimulējošā teorija.
Kursa darbā tiks apskatītas visas trīs motivēšanas teoriju kategorijas, izvēlēta visatbilstošākā un pielietota uzņēmuma motivācijas novērtēšanā un uzlabošanas projektā.
Kursa darbs ir saistīts ar motivācijas uzlabošanu AS „SEB Latvijas Unibankā”. Banku sektors pēdējos gados attīstās arvien vairāk un straujāk, ar katru gadu pieaug banku kopējā peļņa, tādējādi sekmējot Latvijas ekonomisko attīstību.
Šajā darbā autors apskatījis „SEB Latvijas Unibankas” vienu no Rīgas filiālēm. Tā kā „SEB Latvijas Unibanka” uzņēmumu grupā strādā vairāk nekā 1300 darbinieku, tika apskatīta viena filiāle un aptaujāti 20 dažādu profesiju darbinieki.

Kursa darba mērķi ir:
1.Uzzināt, kādas ir motivācijas teorijas un ar ko tās atšķiras.
2.Izprast motivāciju teoriju galveno pamatdomu, to priekšrocības un trūkumus.
3.Uzzināt kāda motivācijas prakse ir AS „SEB Latvijas Unibanka”.
4.Izpētīt bankas darbinieku esošo motivāciju un piedāvāt savus risinājumus motivācijas uzlabošanai.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants