-
Pakalpojumu uzņēmumu organizēšana
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
Uzņēmuma apraksts | 4 | |
Pakalpojumu uzņēmumu dibināšana un reģistrēšana | 6 | |
Uzņēmējdarbības formas izvēle | 6 | |
Uzņēmuma reģistrēšanai nepieciešamie dokumenti | 9 | |
Pakalpojumu uzņēmuma darbības organizēšana | 10 | |
Vispārējs pārskats | 10 | |
Nepieciešami resursi | 11 | |
Kapitāls | 12 | |
Pašu un aizņemtais kapitāls | 12 | |
Pamatkapitāls un apgrozāmais kapitāls | 13 | |
Pakalpojumu uzņēmuma darbības plānošana | 15 | |
Praktiskā daļa | 17 | |
Pakalpojumu uzņēmuma raksturojums | 17 | |
Tirgus analīze | 18 | |
Tiešās izmaksas | 19 | |
Mainīgas izmaksas | 19 | |
Fiksētas izmaksas | 20 | |
Kopējās tiešās izmaksas | 20 | |
Netiešās izmaksas | 21 | |
Pakalpojuma uzņēmuma dibināšanas pamati | 21 | |
Automobiļu pašizmaksas | 23 | |
Uzņēmuma finansēšana | 28 | |
Finansu plāns | 30 | |
Secinājumi | 31 | |
Izmantotās literatūras saraksts | 32 |
Organizēšana ir organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un koordinēšana. Organizēt nozīmē plānot un saskaņot notikumus un procesus, nokārtot un koordinēt lietas, kas saistītas ar uzņēmuma uzdevumu pildīšanu. Organizējot uzņēmumu nepieciešamas izvēlēties tādu resursu kombināciju, kura pie mazām izmaksām dotu lielus ieņēmumus. Nepieciešams izstrādāt vairākus variantus uzņēmuma organizēšanai un izvēlēties no tiem visoptimālāko, kurš ir vairāk piemērots tirgus stāvoklim un kurš nākotnē nesīs peļņu.
Organizējot uzņēmumu galveno uzmanību pievērš tādiem resursiem kā dabas resursi, darbaspēks, materiāli, finansu resursi, informācija. Kursa darba procesā es apskatīšu un analizēšu šos resursus, no kuriem ir atkarīga uzņēmuma darbība un uz konkrēta piemēra parādīšu cik un kādus resursus ir nepieciešams lai organizētu pakalpojumu uzņēmumu, kurš nodarbojas ar kravu pārvadājumiem. Kā arī kursa darbā es izskatīšu faktorus, kuri var ietekmēt uzņēmuma darbību un tālāko attīstību, kas jāņem vērā organizējot uzņēmumu. …
"Organizējot uzņēmumu, nepieciešams pievērst savu uzmanību tādiem jautājumiem kā: kur ir labāk izvietot uzņēmumu; kādi konkurenti varētu ietekmēt uzņēmuma darbību; vai uzņēmums spēs apmierināt patērētāju intereses; kā labāk sadalīt uzņēmumu vairākās vienlīdzīgās struktūrās labākas pārskatāmības un vieglākās vadīšanas nolūkā. Tātad organizējot uzņēmumu ir skaidri jāapzinās nepieciešamība perspektīvā pēc finansu, materiālajiem, darba un intelektuālajiem resursiem un jāprot precīzi aprēķināt līdzekļu izmantošanas efektivitāti uzņēmuma darbībā. "