| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| Teorētiskā daļa | 3 | |
| Iekšējā vide | 6 | |
| Mērķi | 6 | |
| Darbinieki | 7 | |
| Struktūra | 7 | |
| Darba kultūra | 8 | |
| Tehnoloģijas | 9 | |
| Resursi | 9 | |
| Tieši ietekmējošā ārējā vide | 9 | |
| Pircēji | 9 | |
| Piegādātāji | 9 | |
| Valsts likumdošana | 10 | |
| Sabiedriskās organizācijas un prese | 10 | |
| Konkurenti | 11 | |
| Netieši ietekmējošā ārējā vide | 12 | |
| Valsts ekonomiskais stāvoklis | 12 | |
| Sociālie un kultūras elementi | 12 | |
| Valsts politika | 13 | |
| Zinātnes un tehnikas progress | 14 | |
| Starptautiskās attiecības- globalizācija | 14 | |
| Uzņēmuma N vispārējs apraksts. Teoriju salīdzinājums | 16 | |
| Praktiskā daļa | 17 | |
| Secinājumi un priekšlikumi | 28 | |
| Izmantotā literatūra | 29 | |
| Pielikums | 30 |
Iekšējā vide –galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas tās menedžmenta darbības rezultātā.
Organizācijas iekšējās vides faktori – sastāvdaļas, elementi no sistēmpieejas viedokļa. Tie ir:
1. Mērķi- Organizācijas stratēģija, politika, kārtējie uzdevumi
2. Darbinieki (personāls), personāla vadības sistēma– Viņu zināšanas, iemaņas, prasmes, uztvere, kā tiek vadīts personāls organizācijā.
3. Struktūra – Darba dalīšana, funkciju sadale un izpilde
4. Organizācijas darba kultūra, kultūrvērtības, menedžmenta darba stili.
5. Tehnoloģija – Iekārtu izmantošana, informācijas sistēmas
6. Resursi – Finansu resursi, Materiālie resursi, Nemateriālie resursi un informācijas resursi
Šīs sastāvdaļas ir saistīta viena ar otru. Sk 1. zīm. ( pielikumi 30 lpp.)
Menedžeri koncentrē savas pūles pirmām kārtām uz savas organizācijas vides elementiem. Bet tomēr mērķu sasniegšana lielā mērā ir atkarīga arī no ārējās vides elementiem.
…
Uzņēmuma iekšējā un ārējā vide, to ietekmējošie faktori.
