Projekta veiksmīga plānošana ir panākumu pamats. Tomēr daudzi uzņēmumi Amerikā nenovērtē plānošanas nozīmi. Vadītāji daudz runā par plānošanu, bet patiesībā viņi labāk dara nekā plāno. Lai projekts būtu sekmīgs, katrai organizācijai nepieciešama laba plānošanas metodoloģija.
Minimālās projekta plāna sastāvdaļas tiek uzskaitītas, ieteicams tās fiksēt piezīmju grāmatā. Sākumā piezīmju grāmatā būs tikai plāns. Vēlāk projekta vadīšanas gaitā tiks pievienoti ziņojumi, novirzes un citi dokumenti - tā, lai tad, kad projekts būs beidzies, piezīmju grāmatā būtu visa projekta vēsture, kuru kā datus savu projektu plānošanai un vadīšanai varētu izmantot citi.
Projekta plānu veidojošās sastāvdaļas
Problēmas izklāsts.
Projekta misijas izklāsts
Projekta mērķi
Projekta darba prasības (visu atskaišu, piemēram, ziņojumu, tehnikas, programma-
turas saraksts). Ir laba ideja atskaitīties, sasniedzot katru projekta robežstabu, lai
vieglāk varētu noteikt, kā notiek projekta attīstība.…
