Vērtējums:
Publicēts: 03.06.2019.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 2 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 1.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 2.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 3.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 4.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 5.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 6.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 7.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 8.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 9.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 10.
  • Referāts 'Autsorsings un tā loma mūsdienu biznesā', 11.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Autorsings, tā mērķi un veidi    4
1.1.  Kas ir autsorsings    4
1.2.  Autsorsinga mērķi un principi    6
1.3.  Autsorsinga veidi    7
1.4.  Autsorsinga priekšrocības un trūkumi    8
  Secinājumi un priekšlikumi    10
  Izmantotās literatūras un informācijas avotu saraksts    11
Darba fragmentsAizvērt

2.1. SECINĀJUMI
- Autsorsings - vadīšanas veids, kuras pamatā ir princips „Es atstāju sev, to, ko es varu darīt labāk nekā citi, nododu ārējam izpildītājam to, ko viņš dara labāk nekā citi”. Citiem vārdiem sakot, daļa darba tiek nodota uz ārpusi un tiek nodota tādam uzņēmuma, kurš specializējas konkrētajā darba sfērā.
- Viens no autsorsinga izplatības iemesliem ir tas, ka uzņēmējdarbības procesi kļūst sarežģītāki, kas rada papildus uzņēmuma slodzi. Nododot pienākumus trešās puses speciālistiem, uzņēmums var koncentrēties uz savu galveno nodarbošanos. Tajā pašā laikā ir pamats cerēt, ka konkrētu funkciju izpilde, ko veic autsorsinga uzņēmums, būs kvalitatīvāks un lētāks nekā tad, ja tie tiktu saglabāti uzņēmumā.

2.2. PRIEKŠLIKUMI
- Izveidot profesionālus mācību centrus, lai sagatavotus ne tikai standarta zināšanas, bet sagatavot profesionālus grāmatvežus, IT darbiniekus, tulkotājus un citus autsorsinga speciālistus, kuri var strādāt individuāli un sniegt pakalpojumus no mājām;
- Iekšējie uzņēmuma procesi un uzņēmuma ārējās attiecības ir jāpārstrukturē, izskaidrojot klientiem, kas ir iespējams darījumu izmaksu pieaugums, vienlaikus samazinot transformācijas izmaksas;
- Ieteicams izstrādāt ārpakalpojumu tirgus attīstības programmas pakalpojumiem.
- Uzlabot likumdošanas bāzi autsorsinga pakalpojumiem, iespējams samazināt nodokļu slogu.

Autora komentārsAtvērt
Atlants