Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 05.07.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 1.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 2.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 3.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 4.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 5.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 6.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 7.
  • Referāts 'Organizācijas teorijas būtība', 8.
Darba fragmentsAizvērt

Jebkurš uzņēmums ir tāds kopums, kurā galējā mērķa sasniegšanai apvienoti cilvēki un materiālie līdzekļi. Šo mērķi var sasniegt tikai tad, ja atsevišķie cilvēki ir mērķtiecīgi sasaistīti, nevis vienkārši darbojas līdzās viens otram, vai ja starp tiem pastāv nenoteiktas attiecības. Un tikai tad darbinieku un lietisko elementu kopa kļūst par mērķtiecīgu sistēmu, jo tās būtība ir noteiktas attiecības starp elementiem un darbiniekiem.
Tāpēc arī organizēt nozīmē – veidot uzņēmuma struktūru. Tā ir apzināta sistēmas elementu sakārtošana starp tiem, lai veidotots mērķtiecīga sistēma.
Organizācija – šīs merķtiecīgas sistēmas organizēšanas rezultāts, t.i. pareizi sakārtota uzņēmuma darbinieku struktūra.
Mācībā par organizāciju atsevišķi tiek izdalītas uzbūves organizācija un norišu organizācija. Uzbūves organizācijas galvenais mērķis ir ieviest kārtību uzņēmuma strādājošo darbinieku un lietu atsevišķajos uzdevumos, savstarpēji tos sasaistot. Bet norišu organizācija ir vērsta uz dažādu darbību norisēm noteiktā laikā un telpā. Tas nozīmē ka uzbūves organizācija galvenokārt nosaka uzņēmuma iedalījumu atsevišķās vienībās atkarībā no uzdevumiem un to secīgu sakartošanu, turpretim norišu organizācija nosaka uzdevuma izpildes kārtību.
Uzņēmuma organizācijai ir svarīga loma. Vairāk ražīgākas iekārtas un labi kvalificēts darbaspēks dod mazu labumu, ja ir nepilnības uzņēmuma darba organizācijā. Tāpēc uzņēmuma sastavdaļu mērķtiecīga sakārtošana ir uzdevums, kurš jāveic ir visu laiku.. Jo var gadīties ka ļoti progresīva un produktīva uzņemuma organizācija izradās neatbilstoša pēc kāda laika. Kam par cēloni var būt pati sistēma. Taču var būt arī tā ka iemesls atrodas uzņēmuma ārpusē, ārejā vidē. Tāpēc neatkarīgi no šiem iemesliem šajā situācijā ir jāveic atbilstošas izmaiņas uzņēmuma organizācijā. Māka pielāgoties, jeb organizācijas elastīgums ir ļoti svarīga īpašība.
Uzņēmumam jebkurā laika posmā pastāv lielāka vai mazāka organizācijas formu izvēle. No kurām ir jāizvēlas un jāīsteno tā organizācijas forma, kura ir visvairāk derīga uzņēmumu mērķu sasniegšanai. Izvēle notiek, pieņemot lēmumus, tas nozīmē ka arī uzņēmuma organizācijas izveide ir jāplāno, lai sasniegtu galējo mērķi.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants