• Pētījuma analīze - Is work intensification bad for employees? A review of outcomes for employees over the last two decades

     

    Eseja3 Psiholoģija, Vadība

Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 01.02.2024.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2021. - 2025. g.
  • Eseja 'Pētījuma analīze - Is work intensification bad for employees? A review of outcom', 1.
  • Eseja 'Pētījuma analīze - Is work intensification bad for employees? A review of outcom', 2.
  • Eseja 'Pētījuma analīze - Is work intensification bad for employees? A review of outcom', 3.
Darba fragmentsAizvērt

Manis izvēlētais pētījums pēta darba intensitātes palielināšanu (turpmāk DIP) un tās
ietekmi uz darbiniekiem un organizācijām pēdējo divu desmitgadu laikā. Pētījuma mērķis ir
izpētīt vai DIP negatīvi ietekmē darbiniekus un kāda ir tās ietekme uz viņu labklājību un
motivāciju.
DIP ir process, kurā darba vides prasības un spiediens uz darbiniekiem palielinās. Šis
process var izpausties, pieprasot darbiniekam strādāt ātrāk vai veikt vairāk uzdevumu tajā pašā
laika periodā, kāds bijis dots līdz šim. Tāpat var pieaugt prasības attiecībā uz lēmumu
pieņemšanu, sarežģītu uzdevumu risināšanu vai nepieciešamību apgūt jaunas prasmes un
zināšanas. Palielināta atbildība pret darbu un lēmumu pieņemšanu, kā arī efektivitātes
attīstīšana, jaunu tehnoloģiju izmantošana vai pielāgošanās organizatoriskām izmaiņām var arī
būt šī procesa sastāvdaļa.
Pētījuma teorētiskais pamatojums balstās uz diviem galvenajiem modeļiem: sociālās
akcelerācijas (angliski social acceleation) (turpmāk SA) teoriju un augstas veiktspējas darba
sistēmas (angliski high-performance work systems) (turpmāk AVDS) teoriju.…

Redakcijas piezīmeAtvērt
Atlants