Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.01.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 1.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 2.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 3.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 4.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 5.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 6.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 7.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 8.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 9.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 10.
  • Referāts 'Kvalitātes rokasgrāmata programmatūras izstrādes uzņēmumam SIA "ITech" ', 11.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Kvalitātes politika    4
2.  Kvalitātes pārvaldības sistēmas mērķis    4
3.  Organizatoriskā struktūra    5
3.1  Projekta organizācija    5
  Projekta vadītājs    6
  PKP vadītājs    6
  Programmēšanas inženieris    6
  Programmatūras kvalitātes pārraudzības inženieris    6
3.2  Uzņēmuma vadības lomas    6
4.  Procesu sistēma    8
4.1  Galvenie procesi    8
  Realizācijas daļa    8
  Fiksētas projekta izmaksas    8
  Nemainīga projekta komanda    8
  Programmatūras kvalitātes pārvaldība    8
  Servisa pakalpojumu atbalsts    8
4.2  Biznesa risinājumi    9
  Mārketings un realizācija    9
4.3  KPS atbalsta procesi    9
  Dokumentu pārvaldība un kontrole    9
  Iekšējais audits    9
  Neatbilstoša izstrādājuma pārraudzība    9
  Uzlabojumu darbības    9
  Profilakses darbības    9
  Iepirkumi    9
5.  Kvalitātes procedūras    9
Darba fragmentsAizvērt

“ITech” ir mērķēts uz individuālu pieeju pakalpojumu sniegšanā katram klientam. Lai sasniegtu šo mērķi, mēs sekmējam uz projektu vadību orientētu organizāciju. Katrai projekta komandai ir tehniskās uzraudzības partneris un projekta vadītājs, kas vada komandas darbu. Projekta vadītājs atbild par plānošanu un ar projektu saistīto darbu izpildi, vienlaikus tehniskās uzraudzības partneris pārrauga sadarbību ar klientu, kas parasti neierobežojas viena projekta ietvaros. Uzņēmuma valde un programmatūras kvalitātes pārvaldības (PKP) nodaļa nepieciešamības gadījumā nodrošina papildus atbalstu klientiem.
Programmatūras izstrādi veic “ITech” inženieri, kas projekta sākumā ir pakļauti attīstības komandai, kurai ir atsevišķa loma projekta dzīves laikā. Katrs cilvēks dažādos projektos var veikt dažādus pienākumus atkarībā no savas izglītības un profesionālās pieredzes.
Lai pārliecinātos par visaugstāko kvalitāti ikvienā programmatūras izstrādes posmā, mūsu metodoloģija ir vērsta uz specializētu programmatūras kvalitātes pārvaldības (programmatūras testēšanas) projektu. Programmatūras kvalitātes pārvaldības komanda darbojas neatkarīgi no programmatūras izstrādes komandām, tostarp, lietojot pieejas kanālus augšējai vadībai. Testēšanas pasākumus koordinē PKP vadītājs un tos izpilda PKP inženieri. …

Autora komentārsAtvērt
Atlants