Vērtējums:
Publicēts: 11.03.2008.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 1.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 2.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 3.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 4.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 5.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 6.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 7.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 8.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 9.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 10.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 11.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 12.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 13.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 14.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 15.
  • Referāts 'Konflikti organizācijā', 16.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Jēdziena skaidrojums    4
2.  Konfliktu tipi    5
2.1.  Konflikti indivīda līmenī    5
2.2.  Starppersonu konflikti    5
2.3.  Starpgrupu konflikti    6
2.4.  Vertikālie un horizontālie konflikti    6
3.  Konfliktu izraisītāji    7
4.  Konfliktu izraisīto seku klasifikācija    9
5.  Izturēšanās tipi konfliktsituācijās    11
6.  Konfliktu vadīšana un risināšana    12
  Secinājumi    15
  Izmantotās literatūras saraksts    16
Darba fragmentsAizvērt

Konflikti ir sastopami jebkura cilvēka dzīvē un jebkuras organizācijas ikdienas darbībā. Katrs cilvēks (darbinieks) ir unikāls, ar tikai viņam piemītošajām īpašībām, ar saviem uzskatiem, vēlmēm, stereotipiem, pārliecību, temperamentu, pieredzi u.c. Un tas ir tikai normāli, ka ikdienas kontaktēšanās procesā notiek šo dažādo viedokļu sadursme.
Taču organizācijā ir īpaši svarīgi pievērst pastiprinātu uzmanību konfliktsituācijām, jo pārsvarā šādas situācijas izraisa nelabvēlīgas sekas, traucē darbinieku ikdienas darbu, komunikāciju ar kolēģiem u.tml. Taču jāatzīst, ka dažkārt konflikti spēj būt pat nepieciešami un vēlami, jo dažādo uzskatu sadursmes rezultāta rodas jaunas idejas un notiek citas pozitīvas pārmaiņas organizācijā. …

Autora komentārsAtvērt
Atlants