-
Практика по маркетингу "Anweg"
Prakses atskaite27 Mārketings, reklāma, Uzņēmējdarbība, Vadība
Существует такой показатель как Net Rating Point (N.R.P.) – охват. Это процент или доля привлекательного рынка, на которую сосредоточена вся деятельность, либо численность, которая имела хоть один контакт с рекламным обращением за какой-либо промежуток времени. Чтобы рассчитать этот показатель необходимо из В.О.К. вычесть сумму всех пересечений аудиторий использованных средств рекламы.
Frequency или Average O.T.S. – число контактов одного представителя аудитории с событием на протяжении рекламной кампании. Как правило, проходит длительный период после того как представитель увидел рекламное обращение и совершил покупку. Необходимо чтобы потребитель вспомнил о рекламном обращении, когда будет принимать решение о приобретении товара или услуги.
СР. Т. (Cost-per-thousand или Цена за тысячу) – стоимость тысячи рекламных контактов с аудитории. Чтобы его рассчитать, необходимо определить отношение стоимости рекламного сообщения к средней расчетной аудитории одного номера. Этот показатель медиапланирования помогает сравнить ценовую эффективность разных видов рекламы. Приводит к одному параметру, к цене за тысячу контактов.
Модификациями этого показателя являются:
С.Р.Т. O.T.S. или С.Р.Т. G.R.P. – цена за тысячу рекламных контактов.
С.Р.Т. Reach – цена за оповещение тысячи различных людей.
C.R.P. (Cost-per-rating point) – цена одного пункта рейтинга.
Profiles (Affinity) – соответствие части населения, до которой необходимо довести информацию о товаре или услуге рекламным сообщением принятого рекламного носителя. Отношение доли любой целевой группы рекламного воздействия в аудитории издания (любого средства рекламы) к их доле в населении территории.
…
Объект исследования логистическое предприятие ANWEG. Направление деятельности – оказание услуг по грузоперевозке. Организационная структура ANWEG. Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров, формирует и ведет нормативную базу по труду. Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания. Финансово – экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.