-
Solāriju studijas "Blue Box" konkurentu vājo un stipro pušu analīze
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Uzņēmuma raksturojums | 4 |
| 2. | Konkurences teorija | 6 |
| 2.1. | Konkurences būtība | 6 |
| 2.2. | Konkurences analīze | 7 |
| 3. | Konkurentu stipro un vājo pušu analīze | 9 |
| 3.1. | Cenas, darba laiks un piedāvātie pakalpojumi | 10 |
| 3.2. | Interjers | 14 |
| 3.3. | Stipro un vājo pušu analīze | 18 |
| 4. | Anketu apkopošana un analīze | 21 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 34 | |
| Literatūras saraksts | 35 | |
| Pielikums | 36 |
Pēc sniegtajiem komentāriem visvairāk un vislabākās atsauksmes ir par „Blue Box” solāriju studiju. Gan apkalpošanas, gan pakalpojumu kvalitātes sniegšanas ziņā. Komentārs Nr. 23. par solāriju krēmiem – lai gūtu lielākus ienākumus darbiniekam tas ir jāpiedāvā, un ja tas netiek darīts, klienti bieži vien sūdzas, ka viņiem netiek pievērsta pienācīga uzmanība. Vienlīdz vērā ņemami konkurenti ir „Tan&Go” un „Pludmale”.
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
• Ikvienam uzņēmumam būtu ieteicams veikt konkurenti stipro un vājo pušu analīzi, tādējādi apjaušot savus trūkumus un iespējas tos labot, kā arī aizgūstot kaut ko no konkurentu stiprajām īpašībām;
• Visspēcīgākais konkurents ir solāriju studija ”Pludmale”, gan pēc stipro un vājo pušu analīzes, gan aptaujas rezultātiem; šim uzņēmumam ir līdzīga koncepcija, dizains un tas kļuvis jau pietiekami atpazīstams, 4 mēnešu laikā, kopš darbojas Jelgavā;
• Analizējot solāriju studijas „Blue Box” konkurentu stiprās un vājās puses, noskaidrojās, ka šis uzņēmums ir pašlaik konkurētspējīgākais no visiem, tomēr, lai konkurenti nekļūtu pārāki, ieteicams būtu uzlabot pakalpojumu kvalitāti, samazināt cenas, rast līdzekļus, lai papildus priekšmeti būtu bezmaksas, tāpat kā konkurentu uzņēmumos;
• „Blue Box” uzņēmumam, lai saglabātu savu konkurētspēju, nepieciešams padomāt par efektīvāku reklāmu, uzņēmumu izvietot plašākās, ērtākās telpās, kā arī censties piesaistīt klientus ar akcijām un atlaidēm;
• „Blue Box” solāriju studijai, lai saglabātu savu klientu loku un tie neizvēlētos citas solāriju studijas, būtu ieteicams izstrādāt lojalitātes programmu, tādējādi klienti jutīsies svarīgi šim uzņēmumam un būs stimulēti to apmeklēt regulāri.
…
darbs noderīgs arī ja tiek rakstīts par konkurenci. var apskatīt kā veikt konkurentu analīzi. Konkurence ir neatņemama tirgus sastāvdaļa, tā ir uzņēmumu virzītājspēks attīstīties, kļūt labākiem, lai spētu pilnībā apmierināt savu klientu vēlmes un kļūtu labākiem par saviem konkurentiem. Mūsdienu ekonomiskajos apstākļos uzņēmumiem jābūt īpaši modriem, jāizpēta savi tiešie konkurenti un jācenšas noturēt savus pastāvīgos klientus un piesaistīt jaunus. „Blue Box” solāriju studija Jelgavā darbojas jau 5 gadus. Piecu gadu laikā uzņēmums ir ieguvis un nostiprinājis savu pastāvīgo klientu loku, tomēr mūsdienu ekonomisko apstākļu dēļ, cilvēki sāk meklēt pēc iespējas lētāku vietu vai arī atsakās no solāriju apmeklēšanas pavisam. Tādēļ uzņēmumam jāseko līdzi tam kā mainās konkurenti šajos apstākļos un jāizdomā, ko piedāvāt klientam, lai to noturētu, kā arī, lai pārvilinātu pie sevis konkurentu klientus, sniedzot izdevīgākus piedāvājumus, laipnāku attieksmi. Konkurence Jelgavas uzņēmumu vidū, kuri piedāvā sauļošanās pakalpojumus ir diezgan liela. Ir daudz skaistumkopšanas salonu, kas kā papildus pakalpojumu piedāvā sauļošanos, bet ir uzņēmumi, kas tendēti tikai un sauļošanās un visu kas ar to saistīts pakalpojumu sniegšanu – solāriju studijas. Lai nejauktu kopā šos atšķirīgos uzņēmumu veidus, darbā analizētas solāriju studijas „Blue Box” tiešo konkurentu – 3 citu Jelgavas solāriju studiju – vājās un stiprās puses. Darba mērķis: Analizēt solāriju studijas „Blue Box” konkurentu stiprās un vājās puses. Darba uzdevumi: • Izpētīt teorētisko bāzi par konkurenti un konkurentu analīzi; • Apkopot un novērtēt pēc iespējas plašāku informācijas apjomu par nozīmīgākajiem uzņēmuma konkurentiem; • Veikt aptauju anketu veidā par konkrēto uzņēmumu un tā konkurentiem.
