ID654970

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
1.	Sia “A” darbības īss raksturojums	4
2.	Sia “A” iekšējās vides analīze	6
2.1.	Mērķis	6
2.2.	Darbinieki un struktūra	7
2.3.	Darba kultūra	8
2.4.	Tehnoloģija	9
3.	Sia “A” darbību ietekmējošās ārējās vides analīze	11
3.1.	Uzņēmumu tieši ietekmējošās ārējās vides elementu analīze	11
3.1.1.	Patērētāji	11
3.1.2.	Konkurenti	12
3.1.3.	Piegādātāji	13
3.1.4.	Likumdošana	14
3.1.5.	Sabiedriskās organizācijas	16
3.1.6.	Prese	17
3.2.	Uzņēmuma darbību netieši ietekmējošās ārējās vides elementu analīze	17
3.2.1.	Valsts ekonomiskais stāvoklis	17
3.2.2.	Sociālkultūras attiecības	19
3.2.3.	Valsts politika	19
3.2.4.	Zinātnes un tehnikas attīstība	20
3.2.5.	Starptautiskās attiecības	20
4.	Sia “A” SWOT analīze	22
4.1.	Uzņēmuma stiprās un vājās puses	22
4.2.	Uzņēmuma draudi un iespējas	22
4.3.	Ieteikumi stratēģijas izvēlei	22
	Secinājumi un priekšlikumi	24
	Izmantotā literatūra	26

Darba fragmentsAizvērt

1.Sia “A” darbības īss raksturojums
Reklāmas materiālu izgatavošanas kompānijas “A” pamatuzdevums ir sniegt klientiem – juridiskām personām augstas kvalitātes reklāmas pakalpojumus, uzsverot produkcijas kvalitāti un estētisko līmeni. Tā pašā laikā saglabājot pieejamas cenas un izpildes termiņus.
Firmas pamatdarbība ir reklāmas pakalpojumi – vizītkaršu izgatavošana, reklāmas uzrakstu noformēšana uz autotransporta, ēkām; klientu reklāmas zīmju – emblēmu izgatavošana un pārvilkšana uz reprezentācijas priekšmetiem.
Uzņēmums veiksmīgi strādā izvēlētajā nozarē – reklāmas pakalpojumu sniegšanā, attīstot un pilnveidojot sniegtos pakalpojumus, kā arī modernizējot tehnoloģijas, kas palielina sniegto pakalpojumu kvalitāti un sekmē uzņēmuma izaugsmi.
Uzsākot savu saimniecisko darbību uzņēmumā strādāja 3 darbinieki, taču 2000.gada beigās un pašlaik uzņēmumā ir nodarbināti jau 11 darbinieki, kas lieliski veic savus pienākumus.
Attīstības stratēģija uzņēmumā “A” tiek vērsta uz uzņēmuma misijas un mērķu sasniegšanu, koncentrējot uzmanību uz resursu veiksmīgu izlietojumu un pakalpojumu kvalitāti. Tiek ņemtas vērā visas galvenās uzņēmuma attīstības stratēģijas sastāvdaļas:
 darbības sfēra;
 resursu izlietojums un sadale;
 kvalitātes kontrole;
 attīstība un kapitāla atdeve.
Kopš sava dibināšanas sākuma 1995. gadā plaša profila reklāmas materiālu izgatavošanas uzņēmums “A” par savu galveno vienmēr uzskatījusi radošo principu - nepārtraukti veicināt tehnisko progresu un maksimāli apmierināt klientu prasības. Firmas radošās darbības galvenie nosacījumi ir sekojoši:
 pašu jaunāko tehnoloģiju un iekārtu izmantošana,
 arvien jaunāku reklāmas pakalpojumu veidu apguve,
 nepārtraukta kvalitātes paaugstināšana,
 klientu apkalpošanas veidu un apkalpošanas līmeņa pilnveidošana.
Ar katru mēnesi pastāvīgi pieaug reklāmas materiālu izgatavošanas kompānijas “A” klientu skaits. Tas pārliecinoši norāda, ka firmas darbībā pieņemtie augstie iepriekšminētie standarti tiek sekmīgi realizēti praksē.

…

Autora komentārsAtvērt

SIA "A" darbību ietekmējošās vides analīze