Vērtējums:
Publicēts: 21.12.2015.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 6 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2011. - 2015. g.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 1.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 2.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 3.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 4.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 5.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 6.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 7.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 8.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 9.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 10.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 11.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 12.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 13.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 14.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 15.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 16.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 17.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 18.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 19.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 20.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 21.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 22.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 23.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 24.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 25.
  • Prezentācija 'SVID analīze', 26.
Darba fragmentsAizvērt

SVID analīzes priekšrocības
Metode ir pielietojama daudzveidīgās ekonomikas un uzņēmējdarbības jomās;
To var adaptēt dažāda līmeņa produkcijai;
Analizējamus elementus var brīvi izvēlēties, atkarībā no mērķiem;
Var izmantot kā organizācijas operatīvajai kontrolei, tā arī stratēģiskajam plānojumam.

SVID analīzes trūkumi
SVID analīzes rezultāti ir lielā mērā atkarīgi no speciālistu analīstiskajām spējām.
SVID analĪzei ir ierobežojumi, un galvenais no tiem ir – nepieciešamība domāt konkrētos rāmjos un pieļaut domu, ka iekšējo un ārējo faktoru iedarbība ir nepārtraukts process.
SVID analīzes procesā bieži notiek novirze no sākotnēja analīzes priekšmeta.
Iespēju un draudu novērtējums – bieži vien cerības ir paaugstinātas, bet draudi par zemu novērtēti;
SVID analīze attiecas pie stratēģiskas analīzes modelim, kas parāda tikai kopējus mērķus, bet pasākumus tās sasniegšanai, ir nepieciešams izstrādāt atsevišķi;
Rezultāti ir tikai apraksts, kas nevar būt izmantots monitoringa procesā;
Metodes realizēšanai ir nepieciešams liels informācijas klāts, kas savukārt prasa lielus izdevumus.

Autora komentārsAtvērt
Atlants