Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.08.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
  • Eseja 'Organizāciju psiholoģija', 1.
  • Eseja 'Organizāciju psiholoģija', 2.
  • Eseja 'Organizāciju psiholoģija', 3.
Darba fragmentsAizvērt

1. Pamēģiniet formulēt savu pozīciju saistībā ar izteiktajiem viedokļiem par darbinieka tiesībām kļūdīties.

Saviem darbiniekiem ir jāļauj kļūdīties. Pat bērns, kurš mācās staigāt krīt. Ir jāpārstāj ik uz soļa kontrolēt savus darbiniekus. Tas viņus tikai pieradinās neuzņemties atbildību par savu darbu. Protams, atsevišķos gadījumos vadītājs šo darbu būtu veicis daudz labāk, nekā viņa padotie. Bet, vai vadītājs vēlas iegūt darbinieku, kuram nav iniciatīvas, kuram nav sava viedokļa, viņš neattīstās un nepapildina savas zināšanas? Tas notiek tikai tāpēc, ka padotais ir radis, ka boss tik un tā pateiks ko un kā darīt. Dodiet saviem darbiniekiem rīcības brīvību un samierinieties ar to, ka padotie iespējams var kļūdīties, bet Jūs saņemsiet aizrādījumus no sava bosa. Tas ir pilnīgi normāli.
Deleģēšana: boss strādā ar padoto rokām.
Viena no svarīgākajām vadītāju prasmēm ir deleģēšanas metožu pārvaldīšana - nodot būtisku kopīgā darba daļu izpildei padotajiem.
Ir svarīgi akcentēt , ka ikvienam ir savi pienākumi un tiesības:
· Kļūdīties
· Izteikt savas domas un sajūtas
· Noraidīt kādas prasības
· Sacīt, ka tu nezini, nepiekrīti, nesaproti, vai ka tev ir vajadzīga palīdzība
· Norādīt kolēģiem, ka viņu sniegums var tikt uzlabots un norādīt kādā veidā.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants