Lēmumu pieņemšanas definīcija
Pēc būtības lēmums ir labākās alternatīvas izvēle.
Lēmums ir darbinieku grupas vai atsevišķa darbinieka darbības rezultāts. To raksturo savlaicīgums, pilnīgums, pamatotība un citi kvantitatīvi un kvalitatīvi parametri. Menedžeri visos organizatoriskajos līmeņos pēc alternatīvu analīzes pieņem dažnedažādus lēmumus. Šo lēmumu tehnoloģiskā, ekonomiskā un sociālā nozīme palielinās, jo lielākas kļūst ražotnes, dārgākas izejvielas, materiāli un darbaspēks. To neracionāla izmantošana rada ievērojamus zaudējumus. Tāpēc ļoti svarīgi attīstīt menedžera lēmumu pieņemšanas prasmi, par kuru var spriest pēc pieņemto lēmumu efektivitātes un nozīmīguma organizācijas mērogā. Arī menedžera atalgojums parasti lielā mērā atkarīgs no viņa pieņemto lēmumu nozīmīguma, skaita un rezultātiem.
Lēmumu pieņemšana ir vienas vai vairāku iespējamo alternatīvu izvēles process.
Būtu nepareizi jaukt lēmumu pieņemšanu kā aktu ar lēmumu pieņemšanas procesu, kas aptver daudzus posmus: problēmu risināšanu, informācijas vākšanu un apkopošanu utt. Lēmuma pieņemšana ir visa procesa galvenais, izšķirošais posms.
Lēmumu pieņemšanu un problēmu risināšanu dažreiz uzskata par sinonīmiem. Un tiešām, lēmumu pieņemšana nozīmē nepārtrauktu problēmu risināšanu.…
