-
Personāla motivēšana
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
IEVADS | 3 | |
1. | MOTIVĒŠANAS BŪTĪBA | 4 |
1.1. | Motivācijas jēdziens | 4 |
1.2. | Motivācijas teorijas | 5 |
1.3. | Motivēšanas veidi | 7 |
2. | AS „BIOLAT” DARBINIEKU MOTIVĒŠANA | 10 |
2.1.1. | Sociālā politika uzņēmumā | 11 |
2.1.1 Sociālā politika uzņēmumā
Sociālās politikas mērķis ir atbalstīt darbiniekus īpašos gadījumos, saliedēt kolektīvu un palielināt darbinieku lojalitāti. Šī politika ir attiecināma uz visiem darbiniekiem ar beztermiņa līgumiem, beidzoties pārbaudes laikam.
SIA „X” maksā pilnā apmērā nodokļus, līdz ar to darbiniekiem ir visas sociālās garantijas.
Pirms vispārējās ekonomiskās krīzes, uzņēmums darbiniekiem, nepieciešamības gadījumā nodrošināja transportu nokļūšanai uz/no mājām.
Kvalifikācijas celšanai tika apmaksāti mācību kursi jaunu autovadītāja kategoriju iegūšanai.
Vienu reizi vai pusgadā tika organizēts darbiniekiem kopīgs atpūtas vakars, ņemot vērā darbinieku vēlmes un iespējas, kā arī vienu reizi gadā tika organizēti tādi izklaides pasākumi kā kartinga vai boulinga apmeklējumi u.c. līdzīgi.
2008.gadā, iestājoties vispārējai ekonomikas lejupslīdei, tika samazināti izdevumi gandrīz visiem papildus labumiem, tādējādi cenšoties uzlabot uzņēmuma vispārējo finansiālo situāciju.
Pēc uzņēmuma finansiālā stāvokļa uzlabošanās, darbiniekiem ir plānots piedāvāt apmeklēt apmaksātu drošas braukšanas skolu. Minētais papildus labums darbiniekiem ļaus iegūt papildus zināšanas un pieredzi labākai transporta līdzekļu vadīšanai.
Ņemot vērā ekonomisko un finansiālo situāciju, nākamā gada laikā uzņēmuma vadība neplāno atjaunot nevienu no papildus labumiem, tai skaitā, piemaksas un pabalstus. Plānots ir saglabāt tikai piemaksas, kas paredzētas par tūres kvalitātes izpildi.
…
Darbinieka motivācija arvien vairāk ietekmē darba tirgu. Savukārt dinamiskais darba tirgus prasa no speciālistiem spēju ātri reaģēt, mainīties un pilnveidoties. Cilvēkam ir visu laiku jāpaaugstina sava kvalifikācija un reizēm pat jāpārkvalificējas. Karjeras attīstība ir cilvēka kā speciālista, personības attīstība un gatavība pārkārtoties atbilstīgi mainīgajai biznesa videi. Runa ir par cilvēka spēju veidot savu karjeru un plānot savas karjeras maiņu un pārveidi.