Pastāvīgos plānos, kas tiek lietoti, lai sasniegtu saskaņotus un bieži atkārtotus mērķus. Tiek izdalīti sekojoši pastāvīgo plānu veidi:
Organizācijas koncepcija ir pastāvīgs plāns, kurā apkopoti galvenie ziņojumi un vienošanās, kas vada domāšanu un lēmumu pieņemšanu. Koncepcija palīdz atrisināt uzdevumus pirms tie kļuvuši par problēmām un tā pastāv visos organizatoriskajos līmeņos;
Procedūras ir pastāvīgie plāni, kas visvairāk vada darbību nekā domāšanu un detalizē dažādu darbību veidu izpildi. Tās ietver iepriekš izstrādātas konkrētas darbības, kas jāveic pildot atkārtotu uzdevumu un īstenojot atkārtotus mērķus. Procedūras apraksta konkrētās secīgi veicamas darbības vai instrukcijas kādas atkārtotas darbības veikšanai, tādejādi neļaujot būt elastīgam attiecībā uz līdzekļu un metožu izmantošanu darbības veikšanai.
Noteikumi ir pastāvīgi plāni, kas regulē, kādām darbībām ir vai nav jābūt veiktām konkrētā situācijā, tie izraisa specifisku darbību, kas nepieļauj rīcības brīvību, piemēram, noteikums nesmēķēt. 11
…
