Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 19.03.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 1.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 2.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 3.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 4.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 5.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 6.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 7.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 8.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 9.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 10.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 11.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 12.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 13.
  • Konspekts 'Kontroljautājumi pārbaudījumam vadības psiholoģijā', 14.
Darba fragmentsAizvērt

1. Vadīšanas teorija pētī: cilvēks – cilvēks attiecības; pretstatā cilvēks – mašīna attiecībām, ko pētī zinātnes par darba vietu organizāju. Vadīšanas teorijas pētīšanas objekts – ir sociāli ekonomikas sistēmas jeb cilvēka veidotas organizācijas.
Vadīšanas principi – pamata nostādnes, pēc kurām savā darbībā vadās cilvēki un organizācijas noteiktos sociālos, politiskos un ekonomiskos apstākļos.
Demokrātiskais centrālisms
Partejiskums – velētājas institūcijas
Darba motivēšana
Zinātniskums
Efektivitāte
Vadīšanas principi atspoguļo organizācijas kultūru un otrādi.
Metodes – ir vadīšanas principu realizācijas paņēmieni; realizē objektīvos sociālos un ekonomiskos likumus. Metožu klasifikācija:
Ekonomiskās (kredītu piešķiršana, prēmija, alga)
Sociālās un psiholoģiskas ( psiholoģiska klimata veidošana, pasakumi)
Tiesiskās un administratīvas ( pāveles, rīkojumi)
Menedžments - cilvēku, materiālu, finansu un informācijas resursu optimizācijas process un profesionāla darbība, lai sasniegtu organizācijas mērķus.
Funkcijas.
Menedžments – darbību komplekss, kas ietver: plānošanu (organizācijas mērķu noteikšana un stratēģisku, taktisku, operatīvu plānu izstrāde, lai šo mērķi sasniegtu); organizēšanu (organizācijas resursu koncentrēšana, sadale un organizācijas struktūras veidošana, lai labāk izpildītu noteikto plānu); koordinēšanu (organizācijas darbinieku darba un darbību saskaņošana, lai īstenotu organizācijas mērķus).…

Autora komentārsAtvērt
Atlants